这是我们每年七月四日烧烤特别节目《解码者》的时间。我们邀请户外烹饪公司的首席执行官到节目中，解释他们的业务到底和其他业务有何相似。而这期节目非常特别。今天我将与韦伯布莱克斯通的首席执行官罗杰·达赫进行对话，这标志着《解码者》的一个圆满时刻。罗杰是我们这一系列节目中第一位兼任烧烤首席执行官的嘉宾，那时他还是布莱克斯通的首席执行官——这是他在2008年创办的一家公司，在大流行期间因“捏汉堡”的视频在TikTok上迅速走红。 Verge订阅用户，请记得你可以在任何你获取播客的平台上独家访问无广告的《解码者》。点击这里。如果你还不是订阅者，可以在这里注册。布莱克斯通发展得如此迅速，以至于罗杰几年前得以收购韦伯，这是一家曾经历过困难时期的传统公司。有趣的是：我们去年邀请罗杰上节目讨论合并的事情，但是因为反垄断审查，该合并被搁置在联邦贸易委员会。所以罗杰和我谈论了这件事、钢烤公司面临的竞争审查，以及在高关税和高能源价格的时代，如何在海外生产和进口这些产品的问题，这些价格正在迫使消费者转向低端市场。我们还讨论了与韦伯合并意味着什么，这是一家拥有标志性产品、但已变得相对固执和隔离的历史悠久的公司。罗杰现在似乎非常渴望打破这些孤岛，创造一个拥有新文化的更好综合公司。正如我所说，这期节目内容丰富——包括芯片市场是否影响韦伯的连接式温度计业务。这是正宗的《解码者》吸引话题，罗杰在这一集中表现得非常出色。好的：韦伯布莱克斯通的首席执行官罗杰·达赫，开始吧。这次访谈经过轻微编辑，以便节省篇幅和提高清晰度。罗杰·达赫，你是韦伯布莱克斯通的首席执行官，欢迎回到《解码者》。谢谢。很高兴回来。我很兴奋能进行这次对话。五年前，在2021年，我们觉得在夏天采访烧烤公司的首席执行官将会很有趣，因为我们在《解码者》上的一个论点是，所有这些公司都有相同的问题，而且夏天到了，我们更应该去和烧烤公司进行对话。当时，我们列出了想要采访的所有公司，我们把韦伯放在了顶部，因为他们是一个大品牌。他们拒绝了。我说，“我们必须和布莱克斯通的罗杰谈谈，因为我每天都在看TikTok，布莱克斯通在上面非常火”。所以我们从你开始，你是我们这一系列节目的第一位嘉宾，如今你是韦伯的首席执行官。我觉得这真是一个完美的圆满时刻。非常感谢你再次回来。当我们几年前谈话时，我并没有预料到这一点。发生了很多事情。韦伯被私募股权公司收购。你们经历了一个SPAC，然后又未能继续进行，随后你收购了韦伯。让我们聊聊这一切是如何结合在一起的。布莱克斯通自2008年成立以来已存在很久。我们不需要回顾整个历史。如果人们想，可以去听我们上次的采访。你在2008年创办了公司，2021年大爆火，你做了很多事情。你是如何走到与韦伯合并（实际上这更多是收购）的地步的呢？有趣的是，我得回到2015年。布莱克斯通增长如此迅速，我需要一个可以依赖和信任的制造合作伙伴，我认识一个来自台湾的家庭，他们在中国大陆有工厂，父子组合。他们是好朋友，他们以前从未涉足户外烹饪。所以我们开始合作，事实上他们在2015年成为了公司的股权伙伴。在那之前他们就为我生产。2015年到2020年间，业务非常成功，发展迅速……这个父子组合的父亲到了退休年龄，他想放慢步伐。所以他们正考虑出售在公司的股权，这启动了我进入金融市场、与投资银行交谈并经历整个过程的整个过程，这导致了我们差点通过SPAC上市。在此期间，和一些路演中，我遇到了拥有BDT的拜伦·特罗特。他自2010年起拥有韦伯，信不信由你。他的公司已经持有这个职位超过16年。他喜欢布莱克斯通的故事，实际上我们经过一次非常严肃的过程，讨论韦伯收购布莱克斯通的可能性。所以，韦伯会收购布莱克斯通？最初是的。但时机并不对。有几个因素当时没有协调好，因此我们最终没有进行这笔交易。那时我们差一点通过SPAC公开上市，随后如你所知，金融市场崩溃了。韦伯和特里格尔（Traeger），碰巧已经……