在被亚马逊和微软裁员后，他专注于寻找科技未来的发展方向。 作者：雅各布·津库拉 您目前正在关注这位作者！想要取消关注吗？请通过您邮件中的链接取消订阅。 戴夫·刘易斯表示，家庭因素和人工智能对科技行业日益增长的影响帮助塑造了他最新的职业选择。戴夫·刘易斯在谷歌、亚马逊和微软工作了十多年。在三年内经历了两次裁员后，他开始思考自己在科技未来中的位置。 刘易斯在谷歌工作了十年，曾在亚马逊被裁员，后被亚马逊重新聘用，最终转到微软——而在那里他再次被裁员。经历了第二次裁员后，这位来自蒙大拿州的居民认真思考接下来的方向。他在事业中大部分时间都在需要频繁出差的职位上工作，最近的角色是微软的销售主管，他希望能有更多时间和家人在一起。 这位三十多岁的刘易斯还希望能有长期的职业发展。然而，随着人工智能迅速重塑科技行业，他知道找到正确的职业方向不会容易。他不断思考一个问题：“我如何确保我的职业搜索是针对未来五年行业的发展，而不是过去五年让我走到这一步的原因？” 在过去一年里，我与像刘易斯这样的数十名科技专业人士交谈，他们被裁员并被迫在一个充满挑战的就业市场中寻找工作。许多人受到裁员的影响，这是为了应对疫情期间的过度招聘并精简运营。虽然更广泛的劳动市场招聘缓慢、裁员水平低，但科技行业的情况则不然。工人们不仅需要与越来越多的被裁员的专业人士竞争，还要与最近毕业的学生和正在寻找新机会的在职科技员工竞争。 在这一切之上，人工智能始终在影响着一切。尽管经济学家们争论这种技术对科技公司裁员和招聘的影响，但它无疑在重塑行业——并影响像刘易斯这样的工人如何看待他们职业的未来。 他为什么在谷歌工作十年后离开 刘易斯说，他在2012年作为数字媒体经理加入谷歌时感到非常兴奋，因为这是他所在行业的领先公司之一。多年后，在疫情期间，刘易斯和他的妻子从纽约市搬到了蒙大拿——这并不理想，因为他的一些重要客户就位于公司纽约办公室的街对面。与此同时，他也在寻找新的挑战。“我在处理个体复杂问题，而不是大型行业问题，而这是我最佳发挥的地方，”他说。 戴夫·刘易斯离开谷歌在亚马逊工作，但后来被亚马逊和微软裁员。戴夫·刘易斯 他认为，留在蒙大拿并寻找一份支持远程工作的工作是对家庭的最佳选择。亚马逊看起来是个不错的选择，这个角色将帮助他成长，使他从销售的个人贡献者角色转向更广泛的产品战略角色。2022年7月，刘易斯作为产品负责人加入亚马逊。不到一年，他因亚马逊的裁员而被裁。 亚马逊裁员后又重新聘用他 刘易斯与他之前被裁的经理和同事保持联系，了解到一个新团队正在成立。2023年10月，刘易斯作为技术产品经理重新加入亚马逊。“被重新聘用和新聘用的感觉不同，因为我积累了一些人情善意，大家对我的工作是熟悉的，”他说。 年初，亚马逊宣布企业员工将被要求每周到办公室工作三天。当刘易斯重新加入时，他说他被期望大约每月前往一次西雅图，并理解这一安排将在他第一年后重新审视。 他为什么从亚马逊离开去微软 在他重新回到亚马逊快到一周年时，方针变成每周五天在办公室。这一次，刘易斯清楚地意识到他的例外政策就要结束。他和妻子讨论过至少在西雅图待一年，同时保留在蒙大拿的家，但最终决定这对他们的家庭来说并不合适。与此同时，刘易斯在寻找新的职业挑战。他的团队已经达成了他们设定的许多目标。2025年1月，亚马逊的五天办公室政策生效的同一个月，刘易斯离开了公司，开始在微软担任远程合作伙伴销售主管的角色。虽然这个角色需要一些出差，但也为他提供了新的职业挑战。十个月后，刘易斯在微软的角色被裁撤。在不到三年的时间里，他又一次面临寻找工作的情况。 他如何找到下一个角色 幸运的是，刘易斯有足够的储蓄，可以对下一个机会进行选择。他与一位曾在谷歌工作的同事交谈，后者创办了一家人工智能初创公司Emberos，该公司帮助企业优化其在人工智能方面的数字足迹。