凯勒布·阿什顿是QuickFlips的老板和创始人。阿什顿的转售业务之旅，和许多从事该行业的人一样，起初十分谦卑。2019年，阿什顿在和妻子住在一间一居室公寓期间开始翻转商品——教科书、动作人偶、高尔夫球杆、运动鞋等等。他渴望在妻子上法学院期间创造额外的收入。按照千禧一代的风格，他通过YouTube视频学习如何购买和转售商品。“我开始时的预算是500美元，这些钱是我从生日和圣诞节的钱拼凑起来的。这是我的启动资金，”31岁的阿什顿在接受商业内幕记者采访时说道。“我最初专注于一些便宜的商品，比如书或者在车库销售中以5美元得来的商品。”凯勒布·阿什顿在肯塔基州为他的业务QuickFlips开设了一家实体店。尽管阿什顿维持了大约六个月的副业，但在他从朋友的收藏币业务被解雇后，它变成了一份全职工作。到那时，阿什顿已经了解到，一些商品可以产生快速、可靠的收入。具体来说，就是实体视频游戏。事情很快发展。在2024年，他创建了QuickFlips，这是一个在线转售平台，用户可以在这里出售他们的视频游戏收藏、主机和宝可梦交易卡片。他还构建了平台的回购软件系统。在QuickFlips，用户可以在搜索框中输入他们的商品，以获得即时报价。一旦QuickFlips团队检查了待收商品，用户就可以将其寄送给公司，并在24小时内收到支付。QuickFlips随后会在亚马逊、eBay和TCGPlayer上转售经过翻新的商品以获取利润。截至2025年，这些商品也在阿什顿的实体店出售。用户可以通过QuickFlips的搜索框找到不同商品的支付价格。QuickFlips阿什顿于去年九月在肯塔基州列克星敦开设了实体店。整个业务在2026年的收入约为400万美元，自成立以来已向客户支付超过500万美元。必要性催生发明阿什顿决定开设实体店是出于无奈。曾几何时，他在自己的闲置卧室里经营QuickFlips。后来，转移到地下室。“我第一位雇员是我的朋友斯宾塞，他来帮忙打包物品和列出库存，”阿什顿说。“我们最后在那间地下室里大约有10名员工。”QuickFlips开始每周购买数十个视频游戏收藏。这意味着需要存储众多的收藏品、评估产品、在亚马逊等网站上列出销售清单，并准备发货，全部都在地下室里。有一段时间，地下室里的库存太多，阿什顿很难为新员工腾出空间。“太过拥挤了。我的邻居们都讨厌我，所以我知道我必须找一个实际的办公室空间。最后我们找到了一个零售综合体，”阿什顿说。现在，QuickFlips在其实体店和在线平台上拥有33名员工。全盘战略上，阿什顿表示QuickFlip的支付策略使其与市场上的其他卖家不同。他们有一个简单的座右铭：“支付好，出售快。”阿什顿说：“我们提供透明的报价。我们不是说，‘嘿，来我们店里，一切看过后再给你报价。’而是我们说，‘只要商品状态良好，我们就会为其支付这个价钱。’”阿什顿表示，他的业务注重的是交易量。“我们不一定关注每件商品都能赚到每一分钱，”阿什顿说。“我们更愿意是持续有一些收入，而不是在某个时候得到所有的钱。”走向模拟出售实体视频游戏和主机在人工智能时代听起来似乎是死胡同，但阿什顿却认识到了另一个事实。怀旧情绪是销售的驱动力之一。“人们收集的一个主要原因，是为了回到一个更简单的时代。对很多人来说，这有着重要的价值，”阿什顿说道。“我们发现，许多人已经对数字媒体感到厌倦。”如今数字媒体和产品的涌入使一些消费者寻找实体替代品。制造商和二手商店的老板都告诉《商业内幕》，他们发现像任天堂DS这样的商品在年轻一代中变得受欢迎。在QuickFlips等商店出售的实体介质在年轻一代中变得受欢迎。在游戏社区中，索尼在宣布新游戏的PlayStation光盘生产将在2028年结束时，无意中引发了对更多实体游戏的呼声。“每天都有服务器关闭。游戏变得无法获取。人们意识到我们并不真正拥有这些数字游戏，”阿什顿说道。“有时人们会进来交易他们的PS5，里面有50款游戏，当他们意识到这并不会给主机增值时感到沮丧，因为我们还得重置它。”生活在一个社交媒体的世界里确实有一些好处。