观点 2026年10月13日 — 下午4:00 在艰难时期，人们会怀念往昔美好时光。这或许就是我所认为的，为什么孩子们如今如此热衷于90年代的时尚。如果你错过了，这周，2018年的一种取消文化复兴了，一位麦肯锡合伙人因质疑"玻璃悬崖"的概念而被剥夺了在该公司全球智库中的领导职位。玻璃悬崖的概念是指，当一个组织处于某种危机中并即将陷入深渊时，女性才被赋予领导角色。麦肯锡合伙人克里斯·布拉德利在删除的帖子中称玻璃悬崖是“在雨中总是成为受害者的非常方便的方法”，并普遍质疑该概念是否真的存在。 现在，这里有几个问题。第一个是管理咨询公司对于这一事件的反应展现了令人厌恶的懦弱，解雇了一位在其角色中明显成功的高效领导者，仅仅是因为一个本应相对无害的社交媒体争论。另一个问题是，玻璃悬崖的概念是否基于如此坚定的证据以至于无可争辩。我在职业和个人生活中都认识这位咨询师。他不会谈论发生了什么，这让媒体感到非常沮丧。但我可以告诉你，任何遇到克里斯·布拉德利的女性，无论是个人还是职业上，都会知道他以极大的尊重对待女性——也就是说，完全视为平等。而要成为克里斯的平等者，这位了不起的思想者，绝非易事。我必须明确说明，我是在没有联系他的情况下写的这段文字。这是我对于捍卫一个我确定支持女性、支持她们并且善待她们的人作出的本能反应。就好像质疑一个概念就等同于虐待或不尊重女性，这显然并不成立。布拉德利并没有被指控上述任何事情。女性朋友们在他被解除职务的消息传开时，给我发了类似的愤怒信息。没有一个人建议这可能是黑手党头目阿尔·卡彭因税务欺诈落网的案例。众所周知，已删除的社交对话就是克里斯·布拉德利对女性造成的“伤害”的全部。因此，质疑玻璃悬崖概念所引发如此强烈的反应，让我想知道为什么挑战这一观念应该是一个应受惩罚的罪行。现在的责任在于那些为玻璃悬崖辩护的人，解释为什么挑战这一观念应被视为应受惩罚的行为。说实话，我之前并没有想过太多。确实似乎有一个点，在这个点上，女性的角色是由男性给予的，因为他们认为接受这些角色将是一个糟糕的职业选择——但作为女性，这些畏惧的男性不自觉地给我们提供了绝佳的机会。 在灾难中领导出色是一项值得极大钦佩的技能，也是无价经验的来源。我想大多数女性都能记得，曾在某个时刻翻了个白眼并提到过玻璃悬崖。当克里斯蒂娜·肯尼利成为新南威尔士州工党第一位女性领导时，她的出现恰逢腐败肆虐、岌岌可危的工党不可避免地失利。或当苏珊·莱成为自由党的第一位女性领导，经历了一场令人沮丧的联邦选举失利。观察家和同事们一致认为他们接受了一个艰巨的任务。但是他们在接受这些角色时，清楚地知道自己将要面对什么。虽然肯尼利在选举中被预测性地失利，但她的表现备受赞誉，并被选中填补参议院的空缺。因此，这真的算是玻璃悬崖，还是一次黄金机会？后来，她得以进入下院（尽管她在自己的能力上败给了火爆的独立候选人戴·李）。能源部长克里斯·博文已任命莱担任负责病重的雪山水电2.0项目的丰厚董事职务。这可能是镀金的，但管理这一预算超支的灾难，可能比自由党领导更陡峭的玻璃悬崖。的确，女性有时选择竞争职位，或者在知道不会轻松的情况下接受提名。但从统计上看，玻璃悬崖的确存在吗？在这一切喧哗之后，我开始思考这个问题。毕竟，担任困境组织的女性要比叫做大卫或约翰的男性多，没错吗？对这一概念的元研究发现，玻璃悬崖确实存在，但效果微小，并且依赖于行业。关于面对能够凭借能力竞争并公开表达这一点的男性所面临的取消悬崖的研究仍在等待中。帕内尔·帕尔梅·麦圭尼斯是一位洞察与倡导战略家。她曾为自由党和德国绿党工作，并且是独立研究中心的高级研究员。她也是澳大利亚繁荣战略咨询委员会的顾问理事会成员，该委员会由煤炭行业部分资助。