托尼·扎梅茨科夫斯基是Netflix在亚太地区开创性成功的策划者之一，现在已加入Disney+。他于去年八月来到迪士尼，担任亚太地区直面消费者的高级副总裁兼总经理——这一角色基本上与他在Netflix的工作相似。在Disney+在该地区的运营大部分时间里，公司努力寻找内容，以自己的节奏和风格建立稳定的业务，尽管Netflix设定了该地区激进流媒体增长的上限。然而，最近迪士尼开始采取一些动作——包括挖角扎梅茨科夫斯基——这表明其在亚太地区的活动速度可能正在加快。其在K剧方面的投资不断增长，给Disney+带来了2026年最令人惊喜的成果：《完美皇冠》成为平台迄今为止最大的韩国系列首播，观看时间超过4300万小时；而热门算命节目《命运之战》反响热烈，计划在亚洲推出一系列翻拍。ESPN已正式在澳大利亚和新西兰的Disney+上推出，并受到热烈欢迎，公司还表示将在日本——该地区最有价值的市场——上更积极地投资内容。此次努力直接来自高层：迪士尼首席执行官乔希·达马罗在他的首次财报电话会议上强调了海外的“重大机遇”，并表示将在地方内容支出上进行有意增加，尤其是在韩国等地。根据区域咨询公司Media Partners Asia的数据显示，迪士尼最近超越Prime Video，成为亚太地区第二大原创内容投资者。在2016年加入Netflix之前，扎梅茨科夫斯基在YouTube的区域总监任内促进了YouTube音乐在亚洲的业务发展。在此之前，他曾在巴黎的华纳兄弟国际电视制作部门工作。在他新的角色中首次接受的行业采访中，扎梅茨科夫斯基在亚洲领先的媒体和娱乐峰会APOS的间隙，接受了《好莱坞报道》杂志的专访，概述迪士尼在流媒体领域多样而迅速发展的主要地区的当前战略。在过去近十年里，你是Netflix在亚太地区的合作伙伴负责人，这是帮助公司成为该地区流媒体领导者的重要部分。来到Disney+后，你带来了什么，并且刻意做了哪些不同的事情？好吧，我在2016年加入Netflix，就在里德·哈斯廷斯宣布在130个市场推出之后。你说得没错，合作伙伴关系是Netflix战略的关键部分，加上内容。但对于Disney+来说，这显然仍然非常重要。你必须获得合适的分销，同时还要与伙伴伙伴捆绑得当。你可以依靠你的零售优惠来吸引超级粉丝；但通常你的目标是通过捆绑优惠来吸引休闲粉丝。我们与电信公司合作，有时也与其他流媒体合作。例如，我们与韩国的Tving有合作，用户可以以一个价格基本上获得Tving和Disney+的组合。因此，这也是战略的核心部分，我们希望继续寻找更多的方法来做到这一点。Netflix超出大多数人预期的另一点是，将地方内容作为跨市场的核心部分。对于Disney+来说，这是一种两者的结合。一个是我们的全球知识产权——迪士尼拥有一些世界上最大的知识产权——与地方内容结合。我们在韩国和日本内容上有所投资。韩国内容是一个非常有趣的类型，因为它的传播效果很好。一个很好的例子是《完美皇冠》，这是一个浪漫喜剧，也是一个大热剧。它很好地展示了韩国内容在Disney+的传播能力——它是Disney+上韩国节目首播的第一部系列，观看时间达到了4300万小时，这非常惊人。另一个节目《命运之战》，是关于算命师的非剧本节目，反响热烈，我们将在不同地区进行翻拍。但就你的观点而言，Netflix和迪士尼是两个非常不同的公司，对我们来说，一切都关乎于自己奔跑，并认识到华特·迪士尼公司的独特性以及Disney+的独特性。我提到了我们拥有的重要特许经营权，但还有生态系统，这是相当了不起的。这不仅是迪士尼，还有ESPN、Hulu、主题公园和游轮业务。这个围绕Disney+的生态系统使整个提案非常独特。最后，还有关于粉丝文化——这也是非常迪士尼的。我们的粉丝活动D23集合了成千上万的人来庆祝对迪士尼知识产权的热爱。我们将在2027年把D23带到新加坡。那么，有什么不同呢？只有像迪士尼这样的公司才能做出这样的事情。边宇石和IU主演的《完美皇冠》