Legora的首席技术官表示，展示日或黑客日是更好的鼓励AI使用的方法。插图由Thomas Fuller/SOPA Images/LightRocket通过Getty Images提供。Legora的首席技术官说，鼓励AI使用的方法比tokenmaxxing要好得多。Jacobs Lauritzen在周六发布的“20VC”播客中表示：“很多人，比如说，设立一个排行榜，在绩效评估中提到token使用情况。”他说：“这会导致tokenmaxxing，人们只是烧掉token来让自己看起来不错。”他补充道：“这是一种非常愚蠢的做法。”Tokenmaxxing是指使用大量AI工具，比如Claude、Codex和Cursor，以提高生产力并在内部AI使用仪表板和评审中占据上风。Lauritzen于2024年加入这家法律AI初创公司，他表示，更智能的使用AI的方式包括黑客日或展示日，员工可以向其他人展示他们所构建的内容和取得的效率提升。“奖励他们的有效性和效率以及更高的产出，而不是单纯使用AI，”他说。尽管如此，Lauritzen补充道，像Legora这样的快速增长公司在不使用AI时有很大的损失。“花费大量token来学习，是否值得？也许给我们带来20%的效率提升？是的，我们有很高的机会成本，”他说。Lauritzen的评论出现在技术行业的一个关键时刻，因为它正从tokenmaxxing转向token上限。一些科技公司在思考，他们实施的作为激励使用AI的仪表盘是否适得其反——财务部门也越来越关注这费用的多少。上周，Uber表示它已将所有员工在每个AI工具的月消费限制为1500美元，因为这家打车公司在今年早些时候突破了其AI支出预算。上个月，《金融时报》报道，亚马逊关闭了一个跟踪AI使用情况的内部仪表盘，因为一些员工为了爬上排行榜而执行了某些任务。亚马逊发言人告诉《商业内幕》，这个非正式的仪表盘“从来没有打算鼓励为使用而使用AI。”上周在彭博社的一次会议上，Cerebras Systems的CEO Andrew Feldman表示，给员工无限token的想法“一开始就是脑袋疼。”他说：“去杂货店不需要一辆法拉利，对吧？使用一个成本更低的开源模型。”关于如何更有效地使用token，他说：“我们正在学习如何在好市多购物。”