“作为孩子，有时我曾为自己的生命感到恐惧，被不同群体的人骚扰和追赶，”肖拉·阿梅奥比说。“我曾有过几次这样的情况，我必须快速逃离那些因为我的外貌而不喜欢我的男孩群体。”阿梅奥比回忆起自己在1980年代末到1990年代在纽卡斯尔成长的经历，他六岁时从尼日利亚移居到这里。他说，那种情况“有很多时刻”。“几乎就像我必须隐藏自己才能做我热爱的事情。从A到B的路上有了这样的担忧，这种感觉并不好。这仅仅是我世界的一部分。我不得不更加关注我周围的环境和我的所作所为。”阿梅奥比的“A”往往是家中，家距离纽卡斯尔的圣詹姆斯公园只有几场比赛的距离，而“B”则经常是俱乐部当时位于本威尔的基地，他会在那儿接受青训。“这让我培养了惊人的韧性，”阿梅奥比说。“这在我职业生涯的运动背景中确实帮助了我，同时也让我作为一个人明白，不管人们对我的看法如何，我真正重视的是我对自己的价值。”那位害怕奔跑的年轻男孩如今为纽卡斯尔在397场比赛中打入79球，其中包括对地方 rival 桑德兰的七个进球。可能他曾在穿着俱乐部训练服时逃离的那些人现在为他欢呼。自七月以来，阿梅奥比担任纽卡斯尔的企业事务负责人，此前他担任贷款协调员已有七年。他的角色是领导“战略性对外接触”，以确保“我们所做的事情对我们这个足球俱乐部和地区都有价值。我们希望使这个俱乐部成为这座城市的心脏。在成为这座城市的心脏的同时，我认为这也意味着我们要很好地融入这座城市的方方面面，无论是公民事务，还是通过我们的运动或社区参与。”阿梅奥比的工作转变紧随首席执行官大卫·霍普金森进行的100天评估。在一次初步讨论的结束时，霍普金森告诉阿梅奥比可以周末再考虑。然而，阿梅奥比尽管感激“信任和投入的程度”，仍然坚持要考虑这个角色的实际情况。经过六个月和大量讨论后，他接受了这个职位。2010年10月，肖拉·阿梅奥比在对阵纽卡斯尔德比对手桑德兰时进球后喜悦地庆祝。照片：迈克尔·梅休/体育照片/全明星对阿梅奥比来说，进入管理职位的飞跃并没有看起来那么巨大。他在迈克·阿什利时代开始了他之前的角色，并表示“从零开始”建立了那个部门。“这真的帮助我理解如何制定商业计划和建立团队。”自2019年成立以来，阿梅奥比一直是英超联赛黑色参与者顾问小组的成员。其成功包括在2021年实施“没有种族歧视”的行动计划——本月的这两个比赛轮次是致力于该倡议的一部分——以及2022年启动的球员到高管的通路计划。该计划旨在帮助来自代表性不足群体的人进入管理职位，阿梅奥比是首批七名成员之一。“这给了我一个很好的框架，”他说。“它高层次地带我们了解不同类型的管理工作是什么样的，无论是财务、品牌、工作的未来，还是组织的运作。这让我有了一点自信，说：‘其实，我已经在做的许多事情在这个领域也能转化。’”肖拉·阿梅奥比在庆祝支持者团体“黑色乔迪俱乐部”的活动中。照片：纽卡斯尔联“As one of the biggest things was working in a pressurized environment, which is what I’ve done for 20 years, and learning how that can really help you in those moments when things get a little squirrelly, when they aren’t going as planned.” Complete the program fueled a fire in Ameobi that had flickered for two decades. 在2006年11月，经过多年的髋关节受伤，他进行了拯救职业生涯的手术。随之而来的恢复时间是“我思考足球场外的过程的开始”。他是否能够恢复到之前的比赛水平，甚至是否仍能回归都是不确定的。因此，阿梅奥比开始思考：“我怎样才能对我的队友和这个足球俱乐部最有用？这时齿轮开始转动。“足球并不会永远在那，那么我在球员之外是什么？”在一个非常艰难的时期，我不得不回答一些非常困难的问题。有一些黑暗的时刻。” 阿梅奥比在心理学家的帮助下以及依靠家人的支持下度过了那些时刻。“从小我就对领导力充满了兴趣，”他说。“我的父亲是一个教堂的领袖，在领导力方面，他对我生活的影响最大。