为何埃森哲收购Whalar是创作者营销的“成年礼时刻” 作者：拉拉·奥雷莉 你当前正在关注该作者！想要取消关注？通过你电子邮件中的链接取消订阅。和露西亚·摩西 你当前正在关注该作者！想要取消关注？通过你电子邮件中的链接取消订阅。埃森哲Song达成了收购Whalar的协议。图中: Whalar联合首席执行官艾玛·哈曼、埃森哲Song首席执行官恩迪迪·奥特和Whalar联合首席执行官乔·克朗克。海瑟·舒克 我的私信一直在讨论埃森哲Song计划收购创作者和社交机构Whalar的事情。业内人士对这一交易对未来影响者营销并购的意义特别感兴趣。并购公司SI Global的合伙人特里斯坦·赖斯告诉我，这笔交易是“创作者营销的成年礼时刻”。他说，这显示出大型营销预算正在转移到这个领域，因为埃森哲的客户结构主要偏向大型企业客户。 埃森哲Song，这家咨询公司的营销服务部门，虽然较晚开始大规模对影响者营销进行布局，但去年它收购了一家较小的社交公司Superdigital。最近在该领域的显著交易包括WPP收购The Goat Agency和Obviously（2023年），Havas收购Wilderness（2024年），以及Publicis Groupe收购Influential（2024年）和Captiv8（2025年）。Whalar集团的联合创始人尼尔·沃勒告诉Adweek，埃森哲的交易标志着“最大的创作者经济交易”，尽管两家公司都没有透露条款。报道称，Whalar集团在去年募资时的估值为4亿美元。但埃森哲仅收购了Whalar代理，而没有涉及其更广泛的人才管理和影响者科技公司组合。咨询公司BCSI的伯纳德·尤班估计，Whalar代理的企业价值在2.25亿到3亿美元之间，基于公开可获得的关于其规模、员工数量和融资历史的信息。（作为对比，Publicis-Influential的交易价值为5亿美元，根据《华尔街日报》的报道。）这笔交易的最大意义可能不在于金额，而在于埃森哲现在能够与Whalar合作做些什么。Whalar联合首席执行官乔·克朗克告诉CMO Insider：“我们将进入更多的房间，更大的房间，具备全球规模。”这笔交易还包括埃森哲Song与Whalar集团内剩余公司的“三年战略伙伴关系”。沃勒在谈到战略合作伙伴关系时表示：“通过将埃森哲Song的全球覆盖、技术和能力与我们在Whalar集团开发的一切结合起来——从我们的创作者社区到The Lighthouse，再到Foam——我们有机会加速创作者经济的下一个篇章。”The Lighthouse是Whalar集团为创作者设立的实体校园，而Foam是其人才管理平台。在这个领域还有更多类似规模交易的空间吗？并购专家告诉我，这不太可能。各大代理公司控股公司之间对基本影响者营销能力的争夺基本上已经完成。“支付高创意代理倍数的控股公司在许多情况下，实际上是在作为‘进入成本’支付溢价，以便试图通过进入文化相关类别来扩大他们的服务范围，”并购咨询公司Bravery Group的管理合伙人鲍勃·莫里斯表示。然而，随着创作者合作从CMO的创新预算转向媒体计划的更成熟部分，仍然有空间进行较小的增补交易。而不断增长的独立代理和市场技术公司也可能希望分享这一领域的利益。关注在合规自动化、活动级预算跟踪、测量和将创作者活动与零售媒体网络整合的技术等领域的交易。Digital Capital Advisors预测，今年有大约60笔影响者营销的并购交易，略低于2025年的64笔，但显著高于2021年完成的40笔。“这个领域是热的，”Digital Capital Advisors首席执行官杰伊·麦克唐纳告诉我。 拉拉·奥雷莉 你当前正在关注该作者！想要取消关注？通过你电子邮件中的链接取消订阅。拉拉·奥雷莉是CMO Insider时事通讯的主播。自2010年以来，她一直担任高级记者，专注于数字广告、营销和媒体行业。她当前的报道领域包括谷歌、Meta等大型科技公司，广告技术公司、代理商、出版商、创作者经济和CMO。拉拉曾在包括《华尔街日报》、《Digiday》、《雅虎财经》和《Marketing Week》等多家刊物担任记者和执行制作人。2014年至2017年，她担任Business Insider的高级全球广告编辑。拉拉在2016年被伦敦新闻俱乐部评为“数字记者年度奖”。拉拉是电视和广播的常客，并曾在BBC、NPR、SiriusXM的沃顿商业日报和CTV电视网等媒体上出现。