Roper公司，隶属于GE家电，在乔治亚州拉法叶制造烤箱和炉灶。朱莉·霍尔德为NPR拍摄的照片隐藏了标题的切换。 订阅Planet Money的通讯。世界令人困惑。经济学可以提供帮助。乔治亚州拉法叶——选择工作时间的自由对许多白领工人来说都是一场游戏规则改变者。现在，它也悄然成为一些蓝领工人的选择。由于美国制造商面临人手不足的困境，一些公司开始向可能不打算在这个行业追求传统职业或甚至40小时工作周的人开放大门。这一变化得到了包括斯坦利·百得和乔治亚-太平洋在内的制造商的认可，并在乔治亚州西北部的农村地区扎根。露丝·兰萨姆称这是她听过的最好事情。68岁的祖母表示：“我对全职工作不感兴趣。”当她得知有机会在GE家电拥有的厨房电器工厂Roper公司兼职时，她认为自己已经退休了。“我只是想在某个地方兼职，也许一周两天。你知道的，只是为了出去走走。” 68岁的露丝·兰萨姆喜欢拥有灵活的工作时间以及选择她想做什么工作的选项。今天，兰萨姆是超过900名通过应用程序注册班次工人的一部分。工人不仅可以自行安排工作日程，决定每周要选择多少个四小时的班次，还可以选择他们想要从事的工作。装配线工作节奏快，身体要求高，因此兰萨姆通常选择她觉得轻松的质量控制工作。她说：“这是你的选择。我喜欢它。” 在COVID时代的挣扎引发了一个“疯狂”的想法 GE家电最初是出于必要性而接受灵活工作形式。在COVID-19疫情期间，该公司发现自己订单激增，人员严重不足。工厂的制造运营总监托尼·盖伯特说：“人们以创纪录的数量购买电器，因为他们待在家里并做饭。”他补充说：“这是一个很好的时机，销售产品的速度快到几乎无法迅速生产。” 但不好的问题是，工人因COVID-19而留在家中，甚至辞职。在某些日子，工厂缺少数百名工人。包括盖伯特在内的带薪员工不得不介入，以保持最高优先级的生产线运转。托尼·盖伯特是工厂的制造运营总监。 在这个紧缩的环境中，盖伯特了解到一个名为MyWorkChoice的人力资源公司。其提议引人入胜。该公司将招募和筛选一批工人，能够接受不同的岗位培训，在整个工厂生产烤箱和炉灶。这些工人将继续是MyWorkChoice的员工，使用应用程序注册开放班次，填补缺席并在需求增加时提供帮助。盖伯特向他的老板，比尔·古德，GE家电的制造副总裁提出了这个想法。今天，他们两人笑谈起他当时的反应。“我确实说这是疯狂的，”古德说，他在制造业工作了近四十年。 行业的运作依赖于一致性 古德说，制造业的原则是需要一致性来生产优质产品。这就是为什么，几代人以来，工作者的提议是如此简单。“我们会说：嘿，我们有一个40小时的工作。我们会支付给你这个金额。这是你的福利。你每天都来工作，这是一个不可谈判的条件，”古德说。最初提议的感觉完全相反：增加那些可以一次报名工作两个小时的工人。“两个小时的班次让我感到害怕，因为我设想人们以我们无法控制的速度来来往往，”古德说。 在Roper的一个典型工作周中，大约450名灵活工人通过MyWorkChoice应用程序注册班次。他们每周平均工作24小时。因此，他们最终确定了四小时的班次。他们从工厂的几个小区域开始，逐渐扩展。今天，在任何一周中，大约450名灵活工人在工厂工作，工人每周平均工作24小时。他们的贡献对GE家电1800万美元的乔治亚州工厂扩建至关重要，该扩建于去年完成，增加了600个新职位。 珍视灵活性胜过金钱和福利 古德希望通过MyWorkChoice到制造业的某些工人会发现他们仍然想在该行业寻找职业生涯。但很多人可能不会。“我认为，目前劳动力变化的方式，与20年前不同，那时你来，一直呆在一份工作里，工作到退休。”