美国职业棒球大联盟首次提出工资上限，这是自1994-95年罢工以来的第一次。联盟的提案及其理由与MLB球员工会对形势的看法形成了深刻的对比。从根本上来说，双方的看法相距甚远，经济差距和竞争平衡的定义是通过完全不同的视角来看待的。当双方在潜在封锁的最后几个月中各自坚守立场时，这里有来自双方的数据和观点。 经济失衡之争 MLB的奢侈税制度，或官方称为竞争平衡税（CBT），始于1997年，自那时以来，双方在其影响上相互较量。最初在布德·西里奇（Bud Selig）任内实施，当时和现在的争论点是，财政充裕的高收入俱乐部在自由球员签约和长期续约方面拥有经济优势。在近20年的实施过程中，围绕超出奢侈税门槛的税罚、连续年度违反时的处理方式，以及超出门槛后征收的附加费等方面进行了多次调整。 联盟现在表示，该系统已经崩溃，不仅是在当前五年劳动协议的生命周期内，而且在多次集体谈判协议中也是如此。在该制度下，顶级俱乐部与底部俱乐部之间的球员工资差距增加。联盟声称，顶级和底级俱乐部之间的距离现在达到了7倍。但即便使用去年的奢侈税工资，距离实际上更接近5倍（道奇队为417,341,608美元，马林鱼为86,926,975美元，约为4.8倍），从2024年的4.2倍上升，低于2023年的5.1倍。无论如何，这一差距都相当可观。在联盟提出的严格工资上限计划下，联盟声称这一距离从底部到顶部仅为1.4倍。 MLBPA迅速指出，差距中缺少关键背景，以及在联盟提出的工资上限系统下的组成部分。首先，底部的俱乐部得到了高度补贴。每年收取的奢侈税罚款数以百万计。去年，创纪录地从创纪录的九个俱乐部（扬基队、红袜队、道奇队、教士队、纽约大都会队、费城费城人队、多伦多蓝鸟队、德克萨斯游骑兵队、休斯顿太空人队）收取了402,637,907美元的奢侈税。然而，并非所有这些收入都用于小市场俱乐部。根据当前的集体谈判协议，每年收取的前350万美元用于减轻俱乐部因美国职业棒球球员福利计划协议而产生的资金义务。这使得总额为399,137,907美元。在此基础上，50%连同利息用于“为球员的个人退休账户提供基金 contributions，如美国职业棒球球员福利计划协议中所规定。”另外50%连同利息进入联盟所称的“补充专员裁量基金”，罗伯·曼弗雷德（Rob Manfred）在与MLBPA协商后，会将其作为收入分享。2025年，该总额接近2亿美元（199,568,953美元）。自2003年以来，已收取了总计1,617,318,148美元的奢侈税罚款，随之而来的是为小市场俱乐部提供的惊人收入分享，用于激励他们提高球队工资支出。 因此，是的，出现了工资差距，但从工会的角度来看，这个差距不应该如此之大。MLBPA临时执行董事布鲁斯·迈尔（Bruce Meyer）和球员们强调，许多俱乐部根本没有努力争取胜利。实际上，公众并未看到联盟的财务状况，但众所周知，许多在美国职业棒球大联盟中最赚钱的俱乐部却是那些工资支出较低的。根据MLBPA向联盟提出的提案，他们希望引入新的“竞争诚信税”，适用于未达到最低工资基准的俱乐部。工会尚未界定该系统将如何运作，但很可能会在某种形式的处罚上与奢侈税类似，适用于那些滑过门槛的俱乐部。此外，虽然尚未提供详细信息，MLBPA提议俱乐部能够保留更多他们产生的与体育场相关的收入。他们声称“数千万的额外收入分享将会流向那些符合季后赛资格或拥有胜利记录的低收入俱乐部”，并寻求“显著增加高收入和低收入球队之间本地媒体收入的共享。”MLBPA的提案将看到增加的收入分享，最初保证每个小市场俱乐部“每个赛季至少240百万美元的收入，但资金必须用于在比赛中竞争。”换言之，如果没有在底部设置“竞争诚信税”的前提，则没有机制确保俱乐部正确利用收入分享。