美联储主席凯文·沃什在华盛顿特区于2026年6月17日接过美联储的领导职务后首次召开新闻发布会并对记者发表讲话。美联储主席凯文·沃什首次大规模宣布的变化指向了一场静悄悄的革命，设立了工作小组重新思考设定政策所做的几乎所有事情及其实现方法。在他周三首次主持会议后，沃什概述了这一计划——一个庞大、雄心勃勃的项目，涉及五个工作小组，这些小组将利用美联储内外的资源和专家。这些评估将对定义现代货币政策的所有领域进行全面审查。在近期历史上，没有哪位主席发起过这样雄心勃勃的项目。他们的工作将审查沟通、联储用于衡量经济的数据、对通货膨胀及其原因的看法，以及诸如人工智能这样的技术的影响、美联储6.7万亿美元资产负债表的规模和构成，以及削减持有量的潜在路径。沃什表示，工作小组将“从第一原理入手，提出尖锐的问题，审查当前的实践，考虑替代方案，最终向政策制定者提出下一步建议。”他补充说：“每个工作小组都将服务于系统内每个人共同的目标，团结我们过去几天围坐在一起的每个人：一个对其使命清醒、自给自足、关注未来的美联储。”在宣布工作小组时，沃什显得非常坚定和认真。但他过去一年中用来谴责中央银行的严厉言辞已不再。去年七月，沃什在一次CNBC的采访中，在竞选这份工作时呼吁美联储进行“政权更替”，并提到由于“在职者”导致的“信誉赤字”。相反，他评论说他对在工作头几周所看到的事情“感到非常震惊”，并表示会议“体现了美联储传统的最佳体现”。曾经看似潜在冲突的机构内部气氛迅速转为同事之间的和谐，因为沃什希望根本性地重新思考它的业务方式。“我认为我们所看到的是‘政权的变更，但采取柔和方式’，”布朗兄弟哈里曼的首席投资策略师斯科特·克莱蒙斯说。工作小组“基本上将审查并可能修订美联储实践的所有工作方面，从沟通到数据来源，通过他们对资产负债表的处理方式到通胀框架。这其中改变的潜力很大。”沃什选择采取正面观点并不让美联储的资深人士感到意外，他们中的几位表达了对新主席所指引方向的支持。“所有在美联储工作的人都知道变革的方式正是通过他所做的那样，即创建工作小组以建立共识，”前美联储副主席罗杰·费格森告诉CNBC。“有些事情他能去除，我认为这会是有益的，而另一些地方可能他必须谨慎。”开始行动 前克里夫兰联邦储备银行行长洛雷塔·梅斯特在2014年至2024年任职期间担任了一次沟通小组的成员，作为她在美联储近40年的职业生涯的一部分。她熟悉美联储过去为推动变革所做的努力，而这些努力或许没有沃什现在采取的方式那么系统化。“他所关注的所有事情都是美联储曾经研究过的。但他正在组织这项工作，我认为他正在为美联储以前推进的一些项目设定一个比典型时间框架更快的进度，”梅斯特说。“因此，我认为所有这些研究都是有益的。当然，我们还必须看看最终的建议是什么，以及他想要的变更。”沃什改变的最引人注目的领域之一是沟通。会议后声明避开了前任们的许多陈腐语言，而是提供了对委员会决定和当前经济状况的简明观点。从格式上看，声明首先提到了实际利率行动——未变，如预期所示——重回美联储在2009年3月之前制定声明的方式。自金融危机期间以来，美联储已经开始在声明前加入对经济状况的评估。梅斯特表示，她对联邦公开市场委员会回归之前的格式没有问题。然而，本周的声明还删除了所谓的前瞻性指引语言，梅斯特表示，官员们可能希望借此提供更多关于美联储“反应功能”的信息，或概述美联储如何以及为何会根据经济因素调整其立场。“我喜欢他们去除了许多我们称之为陈腐语言的东西，因为这些真的没有发挥任何作用。