观点 2026年6月12日 — 上午5:01 我申请了一份看似非常适合我的工作。几周前我很高兴地收到了工作邀请。虽然我还没有入职，但已经得知几位在我招聘过程中至关重要的人员辞职了。在招聘过程中对此没有任何暗示。这让我感到担忧。这几乎让我觉得有一个我不知道的秘密。我也担心这些是愿意对我冒险的人，而现在他们都要离开了。我是在无关紧要的事情上小题大做吗？这些辞职可能有与新工作场所的质量无关的解释。 约翰·莎士比亚 这一定是一个冲击，我不怪你感到突然处于不稳定的境地。一份辞职信就已经够让人惊讶的了，多个则相当不寻常。我认为你第一天上班时，有很大的机会在几个小时内就能得到你渴望的情况说明。但是，似乎没有人给你打电话或发邮件，哪怕是稍微解释一下。让我们假设你很快就会强烈感觉到不会有任何解释。如果是这样，可能有两种主要的处理方式。第一种是要求解释——问问题以获得你应得的答案。而你确实有权得到这些答案。你在这个组织的很多经历都是有关即将离开的员工的。这不是你或你的雇主可以轻易忽视的事情。如果这不是个微妙的问题，我希望你能发现缺乏信息仅仅是一个疏忽。这个方法的问题在于，导致某人离职的原因可能有很多。它们中的一些是个人的，可能很痛苦——可能涉及我们都有权保留私密的细节。所以一上来就全力以赴是有风险的。虽然这样可能让你更快找到这个谜底，但如果原因复杂或敏感——如果人力资源团队出于敏感考虑而有所保留——你可能会显得不体贴。第二个选择是利用接下来的几天观察。留意一下其他人是如何处理或谈论这些同事的？是同情的低语和小心的试探，还是气氛比较轻松？如果是前者，你可能需要耐心。负责内部沟通的人可能只需要更多时间来确保一切都得到妥善处理。如果是后者，也许你可以推进到轻松的询问。如果这不是个微妙问题，我希望你能发现缺乏信息仅仅是个疏忽。不是因为有什么阴险的理由使你生活在黑暗中，而是因为你在行政环节中遗漏了信息。这确实令人沮丧——你应该期待更好的——但单凭这一点并不能算是重大雇主失职。当你在忐忑中等待你的第一天时，我知道这听起来可能过于乐观。任何辞职，除非有非常特定的理由，都会引发对一个组织的问题——它的吸引力、文化、满足员工期望的能力。如果这些问题没有明显和满意的答案，看到其他人辞职可能会让人不安。短时间内的多次辞职自然会加剧这种焦虑。因此，不，你并不是不必要地担心。你有充分理由对曾经的热情产生疑虑。如果你如你在电子邮件中暗示的那样，期待这些人中的一位或多位在你入职的关键前几个月里成为你的支持者或导师，我可以理解你会感到被遗弃。但是，我最后的建议是不要急于绝望。这些辞职可能有与新工作场所质量无关的解释。甚至可能涉及一个确保你不会被抛弃的计划。即使这些辞职的理由稍显不安，也不一定意味着你被卖了一个残次品。目前尝试将最坏的情况抛在脑后。当你知道更多时，请让我们知道。乔纳森·里维特是一位驻墨尔本的作家。他在过去十多年中写过关于职场文化和职业生涯的内容。