探索我作为高级领导者的日常工作，看看我如何使用 40 个自动化工具来帮助我，以及了解一些我最喜欢的工具。2026年6月23日 | 9分钟分享：关于高级领导的事情，没有人会提醒你：这个工作并不因为任何单一任务而难，而是因为你的工作分布在十五个不同的地方，而你的大脑是唯一连接它们的系统。会议相互交错。决策在你不在的线程中做出。有人在规划会议上提到你的名字，现在有一个你从未见过的文档中产生的行动项目。两周后，当有人随意询问进展时，你才会得知。真有趣。去年，我的团队差点错过一个绩效评估的截止日期，因为这个消息是在一个无人关注的频道中宣布的。一个人花了十分钟在Slack上搜索，却找不到。另一个人在一个随机的、不相关的频道中找到了日期。我最终发了个帖子：“我承认我们在Slack上跟进这件事上犯了错误，因此这件事归我。” 当你的大脑是唯一连接所有一切的系统时，这种事情会持续发生。我在上下文切换上花费了太多精力，以至于没有剩下的精力去思考、联系和创造，这些才是我的角色真正需要的（而且那也是我实际上喜欢做的工作）。但我开始在GitHub Copilot应用中使用自动化，这改变了我整个的工作流程。请耐心听我说。自动化实际是什么 GitHub Copilot应用是一个独立的桌面应用程序，适用于macOS、Windows和Linux，旨在与代理一起工作，而不仅仅是与它们交流。你可以在不同的代码库中并行运行会话，每个会话都在其自己的分支和工作树上。你可以通过画布实时看到代理正在做什么，画布是双向的工作空间，你和代理在同一计划、终端或浏览器会话上工作。进度是可见且可控的，而不是埋藏在聊天记录中。自动化是根据你实际工作环境（如日历、电子邮件、消息、GitHub代码库）运行的定时提示。它们通过MCP服务器和集成相互连接，所以它们可以看到发生在你工作所在的所有地方的事情。它们告诉我什么确实需要我关注，这让我能忽略其余的。把它们想象成有常驻任务的代理。你告诉它们关注什么、如何思考、以及什么时候运行。然后它们就……去做。每天。无需你记得去问。这很好，因为你不会。 这是什么样子 我是GitHub的高级总监。我负责开发者关系。我的工作范围很广，日历满满，我的思维方式与大多数人认为的不同。我有AuDHD，这意味着我擅长模式识别和深度专注，但实在不擅长记得三天前我承诺跟进的线程。我并不是想要建立40个自动化。我对自动化选项感到好奇，问了应用程序它能做什么，它建议了一些我之前没想到的东西。第一次设置自动化时，我打开聊天并说类似于：“看看我所有的工作空间、我的日历、我的电子邮件、我的消息，找出来我哪里掉了链子，哪里可能需要帮助，并建议一些有用的自动化。”它立刻给我建议了大约六个。初稿并不完美，这没关系。你可以细化它们。你为它们设定声音。你教它们如何思考。一旦我看到可能性，我就继续进行。现在我大约有40个。（我知道。我知道。）我不会一一列举它们。（不客气。）但这里有最重要的几类，以及每一类的一些亮点。早晨简报 每天，在我打开任何东西之前，几个自动化已经运行。会议准备会提取我的日历并为每个会议构建背景，不同的格式适用于一对一会议、大型会议和外部电话。坐下来时，我已经知道每个会议的内容以及我需要带什么。会前访问检查验证我实际上是否拥有邀请中提到的文档和链接的访问权限。再也不用出现时才意识到议程文档被锁定。如果你从未经历过这种特定的恐慌，老实说，那一定很好。每日三审摘要扫描GitHub、电子邮件和消息中任何需要我关注的内容。累积效应使我的早晨从“匆忙打开12个标签，同时假装我已经阅读过议程”变成“喝着咖啡阅读一些摘要。”这是一种不同的生活。保持更新 我不能被我们自己的发布惊讶。这就是工作的本质。发布解码器可以找到GitHub过去24小时内发布的所有内容，并用简单的语言向我解释。这是我可以在对话中使用的真正上下文。发布雷达每周运行一次，列出即将发布的涉及我团队领域的项目，这样我就不会被蒙蔽。这两者就可能为我节省每天一个小时的时间，以便我不必再滚动查看渠道，努力拼凑发生了什么。我过去是花那个小时的人。我并不享受那一个小时。职业架构 这个类别是...