伦敦大学金史密斯学院——英国最著名的艺术、人文和社会科学大学之一——的教职工再次罢工。这次是无期限的。他们正在回应一次又一次的重组，这次重组旨在节省2200万英镑（2950万美元），主要通过大规模裁员，导致超过五分之一的员工面临失业。这是金史密斯管理层在五年内提出的第三次重组。每次重组对学校的影响都比上一次更为灾难。金史密斯的大学与学院工会（UCU）分支发起的初始行动是对最新“重组”尝试的评估和评分抵制。这一行动始于4月27日，旨在给大学施压，以寻找替代方案，避免削减其最重要的资产：那些传授金史密斯所知名的关键和创造性教育的教职工以及为之提供不可或缺支持的行政人员。作为回应，管理层实施了封锁——参与评估和评分抵制的教职工的薪水全部扣除。他们提醒教职工，不接受部分工作表现，任何完成的工作将被视为自愿的。UCU于6月8日发起了无期限罢工。综合考虑，如果雇主不支付薪水，停止工作似乎是合乎逻辑的。金史密斯当前的混乱局面并非偶然。五年前，管理层实施了一项重组计划，声称将使大学恢复良好的财务状态。他们称之为复苏计划，发起于疫情之后，最终实现了760万英镑（1020万美元）的经常性节省。但代价巨大。他们希望裁减52个工作岗位，特别是针对历史系和英语与创意写作系。金史密斯的UCU通过罢工、评估和评分抵制及公众宣传将这一数字降至17。管理层与劳埃德银行和纳特韦斯特银行签署了契约，以6000万英镑（8030万美元）的抵押品及深度削减，包括员工成本，换取小额度的循环信贷。管理层缩减并集中行政，导致学生和教职工几乎没有支持。此外，他们还委托会计公司KPMG提供建议，以集中行政并量化学术项目的价值。他们显然忘记了，银行和管理顾问对公共教育、艺术和人文学科，甚至可持续财务并不感兴趣。KPMG只关心在一个有利可图的行业中赚钱。最近，工会通过信息自由法（FOI）请求揭示，管理层自2019年以来在私人顾问、法律费用和招聘机构上花费了超过1400万英镑（1870万美元），其中包括270万英镑（360万美元）给KPMG。教职工刚刚从第一次重组中恢复过来，管理层在2023-24年又实施了第二次重组——转型计划——涉及另一轮大规模裁员。超过130个职位和18个学术部门中的11个受到影响。他们最终裁减了62个职位，并实现了1600万英镑（2140万美元）的节省。金史密斯确实发生了变革。这种功能障碍使其面目全非。模式很明显：每次重组都被宣传为危机的解决方案，而每一次都使机构变得更弱。此次重组，他们称之为未来金史密斯，几乎没有剩余可削减，可能会将该机构推入死亡漩涡。代理校长将罢工的教职工归咎于“未面对大学或该行业的严峻财务现实”。晋升已被取消，助教预算也大幅削减。然而，重组的财务状况和争论根本站不住脚。没有人被告知之前重组带来的将近2400万英镑（3210万美元）的节省去了哪里。senior managers责任重大，至今还享有高昂薪水，这是不明白的。而且毫无疑问，他们本可以做出不同的决定，逆潮流而行。没有人强迫他们去银行，也没有人逼迫他们花费数百万雇用顾问，这些顾问并不出乎意料地并没有考虑到学生、教职工或公共教育的最佳利益。没有人要求使用成本数百万的新软件，其实是为了取代行政人员。金史密斯理事会，名义上是其民主管治机构，充斥着金融和管理界的高管。尽管所有大学都处于资助不足的背景下，但故意浪费资金的结果只能是惨痛的。金史密斯并非例外，恰恰是一个国家资助模式失败的生动例证。英国大学系统的危机直接与此相关。