2025年12月17日，加利福尼亚州旧金山，一名消费者提着耐克购物袋。大卫·保罗·莫里斯 | 彭博 | Getty Images 耐克正在对印度下注。该零售商在首席执行官埃利奥特·希尔的领导下，一直在努力恢复业务并重燃势头，寄希望于世界上人口最多的国家能够帮助它翻过运营的新篇章。在10月1日发布的财政第一季度财报中，公司宣布将在印度班加罗尔建立一个新的全球校园，作为其增长战略的一部分。希尔在给员工的信中写道，该新设施将成为一个“长期投资”，以帮助耐克获得成功。他表示：“印度已经是耐克一个重要的增长市场和制造中心，具备较强的能力和人才获取机会。”新校园预计将在未来几年内开放，涵盖包括耐克品牌、乔丹品牌和匡威在内的跨组织企业角色。耐克计划在下个月的投资者日上详细讨论其印度校园。在给CNBC的声明中，耐克发言人表示，扩展到印度是公司寻求全球扩张的“自然”下一步。发言人表示：“随着印度对跑步、篮球、足球、健身等体育活动的参与不断增长，我们看到有机会通过更强大的本地能力、消费者洞察和创新来更好地服务运动员。” 根据印度联合企业Reliance Industries的说法，到2030年印度将成为全球第三大零售市场。根据印度政府成立的商业促进机构IBEF的数据，其电子商务市场在2026年的估值为1592.5亿美元，预计到2031年将达到3329.4亿美元。耐克已经经历了多年的低迷，正试图按照希尔的转型计划扭转其业务。耐克本月也宣布，将裁员，以实施其所谓的Pace战略，该战略包括供应链变动和公司地理区域的重组。耐克预计这一努力将在财政2031年之前实现约25亿美元的节省。耐克选择进一步投资印度以作为其复苏一部分，正值该运动服公司在另一个重要的国际市场——中国损失收入。尽管其财政第一季度北美收入略高于华尔街预期，希尔表示，这一表现不足以抵消国外的压力。耐克在大中华市场特别面临困境，其财政第一季度的收入下降了26%。专家表示，这其中的原因是美国公司在市场日益成熟的过程中，逐渐失去对国内品牌的相关性与竞争力。在本月早些时候与分析师的电话会议上，希尔表示公司正在采取“深思熟虑的行动”来增强其在中国的业务，尽管他表示这些效果需要时间才能显现。希尔表示，公司计划更新其实体零售，推进数字化清理，为消费者创造更高质量的体验。耐克发言人告诉CNBC，公司“深切致力于”中国，并将该地区视为其“最重要的长期增长市场”之一，即使耐克在印度扩展其业务。发言人表示：“中国仍然是耐克的长期优先事项，而印度则是投资体育和下一代运动员未来的另一个重要机会。” 投资长远愿景 根据专家观点，公司的印度扩展可能在时机上既是有利的，也是不利的。在一个增长的国际市场进行投资并不保证更高的销售额 —— 同样需要说服印度消费者他们想要耐克品牌，这是公司在中国难以克服的挑战。Guggenheim Securities的高级董事总经理西门·西格尔告诉CNBC：“我认为耐克现在正在逐步通过各个地区努力重新确立品牌所代表的意义。”西格尔表示，对耐克而言，问题的部分在于业务的每个区域和细分市场正处于不同的转型阶段。他表示，若中国业务继续滞后，投资印度可能为公司未来的可持续性打下基础，但耐克需要在当地提供有吸引力的产品、良好的故事叙述和大规模的分销，才能获得成功。“我认为公司需要内视，弄清楚重建盈利能力的正确方法是什么，”他说。“在某些情况下，这涉及缩减、节省和裁员；而在其他情况下，这涉及投资并着眼于未来，因为目标不是缩减到无以为继，而是缩减到稳定，然后最终实现增长。” 根据The Co的联合创始人兼董事总经理杰西卡·拉米雷斯的说法，全球战略可能过于关注长期愿景，而忽视了更及时的解决方案。