迪士尼高管和顶级制作人表示“真正的竞争不再在税收激励中”:当地人才和高效的电影委员会与制作人是关键
自史蒂文·斯皮尔伯格的《失落的世界:侏罗纪公园》在哥斯达黎加拍摄以来,近30年来该国的电影产业发生了巨大变化。从90年代末几乎不存在的市场发展到现在在戛纳和柏林等主要电影节上获奖的蓬勃实力,哥斯达黎加不仅在提升自身电影产量方面投入巨大,还吸引了大量国际制作在其境内拍摄。在今年的哥斯达黎加媒体市场上,这个国家的领先行业活动,全球制作的专家们聚集在一起,讨论主要参与者如何选择拍摄地点,举行了题为“地点选择背后的决策:全球制片厂如何选择拍摄地点”的小组讨论。迪士尼影业的实物制片经理迈克尔·伍尔斯顿(Michael Woolston),以及参与过《阿凡达:火与灰烬》和《小美人鱼》等电影的经验丰富的制作人表示,决定将制作项目带到国外依赖于两个关键资产的可用性:制作团队和人才。谈到他的决策过程,伍尔斯顿表示,当比较预算范围相似的国家时,各种变量成为决定性因素。“你会考虑所有这些其他变量,而制作团队和人才可能是其中最大的一个。也许我们会带来导演、制作人、或许还有一位美术设计师,但我们希望尽可能地雇佣所有当地的人才。”他补充道:“目标是有这里的人才能够随时利用。服装设计师,甚至是施工队和工匠。这对我们来说是非常重要的。我们喜欢制作美丽的视觉效果,我们所有的工作都围绕着工艺。如果你们能提供这些人,那对我们来说将非常重要。”来自Cimarrón Cine的一名执行董事桑迪诺·萨拉维亚(Sandino Saravia)提到另一个与人才相关的问题,这在很大程度上影响地点选择:“演员们希望离家人更近。”他继续说道:“他们经常旅行。对一些经验丰富的人才来说,离家在另一个国家待上六个月并不总是一个选项,因此这个项目也必须是值得的,或者必须有一个关于财务的讨论。所以有时这也会决定这个项目的拍摄地点,不一定是出于经济效率的考虑,而是因为我们需要并希望拥有人才。”谈到效率,拥有能够提供制作服务的公司、经验丰富的制作人以及对如何使当地法律和政策适用于外国制作的电影委员会,是希望吸引大型拍摄的国家的重要资产。伍尔斯顿表示,为了让一家大型制片厂来到像哥斯达黎加这样的国家拍摄项目,地面团队需要为我们处理一切。“迪士尼公司受到严格监控,所以如果出现问题,那就是新闻。”他说:“我们非常依赖那些制作服务公司和当地制作人,以确保我们在遵循法律和所有必要政策方面做得令人满意。”随后,迪士尼高管明确指出:“降低风险。我们已经面临很多其他风险。如果你比较几个国家,就会选择风险最小的。”来自墨西哥Lemon Studios的内容和开发副总裁艾萨克·托西尔(Isaac Toussier)对此表述给予了支持,强调了效率的重要性。“如果相机需要八天而不是两天才能到达,那对制作来说就会是一个巨大的障碍。”话虽如此,托西尔认为哥斯达黎加“在一个非常好的位置”,因为这个年轻市场有机会塑造其行业以遵循最佳实践。“除了其生物多样性和人民,哥斯达黎加可以构建一个最佳实践的产业,这在其他地方可能是困难的。改变一个行业远比生成一个新的产业难得多。”“对于公司来说,返回到他们与能够在压力下解决问题的人们有过良好体验的地方要可行得多。”他继续说道:“不是说你可以让ChatGPT在早上第一件事就找到你五匹马。你需要能够为你解决问题的人。真正的竞争不再是税收激励,当前在所有国家都已成为常态,而是这个国家接受这些制作的能力有多好。”谈到影视行业时,另一个关键话题是电影产业是一个“关系产业”。通常,地点因为制作人的好评而成为流行的目的地,他们曾勇敢面对之前未被探索过的国家。“好莱坞在某种程度上是小而紧密的,我们与所有其他制片厂和高管密切交流。”伍尔斯顿说。“我认为这非常好。即使是马克·约翰逊(Mark Johnson)也是我们亲密的朋友,获得他在这个国家的经验对我们来说是一个轻松的认可,让我们安心地回来并说:‘好吧,我们也可以这样做。’
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