日本电影界老将久松健夫从未预料到会重返东京国际电影节的领导岗位，这一活动是他国家最大的电影庆典。“这是个惊喜，但我认为这是一个荣幸，也是一个好机会，可以去实现一些我之前无法完成的事情，”他说。久松在日本和好莱坞的传统制片厂经历了漫长的职业生涯——他曾在松竹和华纳兄弟担任过长期高管——并于2017年被任命为东京电影节的导演，直到2021年。他的继任者是2019年被任命的资深外交官安藤广康，安藤被赋予了对该活动进行彻底改革的任务。他迅速进行了多项改变，将电影节迁至东京华丽的银座和日比谷地区，调整了节目组，增加了更多导演讲座，并复兴了黑泽明奖。然而，今年早些时候，安藤突然辞职，久松再次被任命为首席。久松在日本电影界以优雅而务实的合作伙伴著称，他拒绝讨论导致他离开和复职的机构内斗。但他对自己意外复职的时机感到兴奋，渴望留下自己的印记。“我觉得现在是日本电影顺风而行的时刻，所以这是我重返这项工作的一个幸运时机，”他说。他指出了一系列近期国际突破，从濑濑敬一执导的《驱动我的汽车》获得最佳国际影片奥斯卡奖，到《哥斯拉减一》的历史性视觉效果胜利，再到日本动画在全球的日益流行。今年5月，日本被选为戛纳电影市场的荣誉国，而本月超过30部日本电影在釜山国际电影节放映。国内方面，日本的票房在2025年创下2745亿日元（18亿美元）的纪录，超越了2019年的高点。全球流媒体平台也在大举投资日本制作，他指出，同时政府已将内容产业视为优先增长领域，并加大了支持力度。“显然，日本电影和电影制作者正在吸引全球的关注，我们应该在电影节上支持并利用这些趋势，”他补充道。久松认为，东京应该做的不仅是向日本观众介绍国际电影。随着国内电影在海外获得重新关注，他希望电影节能更好地为寻求国际曝光的日本电影制作者提供支持。今年，电影节推出了“日本电影现在”竞赛奖项，这是一个展示当代日本电影制作的新平台，同时还推出了新的“TIFF进行中”项目，连接日本制作与国际电影节策划人和行业人物。然而，要充分把握这个时机，这位资深高管表示电影节简单地需要更多的资源。“我们需要更多的钱，”他说，直言不讳。“考虑到最近日元贬值和通货膨胀的上升，我们以前的预算——用于接待和招待电影制作者及人才——现在已经不够用了。我们想要扩展电影节，而不是缩减。”久松对政府在明年的重要40周年庆典之前会增加支持持乐观态度。“不过我们不能仅仅寄希望于此，所以我们正在努力吸引更多赞助商，并向他们证明第40届庆典将是他们品牌的一个重要展示平台，”他补充道。久松还希望招募日本制片厂与电影节更紧密地合作，将其作为平台。“我们需要在电影节周围营造更节日的氛围，为此我们需要更多的派对，”他解释道。“当你去戛纳的时候，派对是使活动特别的重要组成部分，有助于电影专业人士之间建立网络和新商业关系。在釜山国际电影节，韩国制片厂利用电影节举办公司的派对。我们在东京需要更多这样的事情。”今年，日本领先的传统制片厂东宝正在举办其首个仅邀请制的“东宝居酒屋之夜”，以推广其项目并与国际宾客建立网络。久松表示，他曾联系其他日本主要制片厂举办活动，但他们没有能力及时组织。“他们今年还没有准备好，但希望到第40届庆典时，他们能准备好大显身手，”他说。久松表示，他正在将明年的四十周年庆典作为鼓舞整个团队的呐喊口号。“这为评估我们在电影节圈中的当前位置——我们所处的位置以及我们想去的地方——提供了机会，”他解释道。“我们被认为是在和釜山竞争，后者多年来变得非常强大，但整体而言，亚洲在全球票房中占约40%。我们没有理由作为两个展示亚洲电影的主要活动而不能共同合作。