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I hated that my dad bought a lawn care franchise. Now I'm CEO of a $426 million company.

我讨厌我爸爸购买了草坪护理特许经营权。但现在我是一个4.26亿美元公司的首席执行官。

Business Insider2026年7月31日 17:02

我讨厌我爸爸购买了一个Weed Man草坪护理特许经营权。现在我是一个4.26亿美元公司的首席执行官。为凯利·伯奇讲述。 您当前关注此作者!想要取消关注吗?请通过您电子邮件中的链接取消订阅。 詹妮弗·莱姆克接管了她父亲的公司。 我将其提供给詹妮弗·莱姆克。 这篇讲述的文章基于与Weed Man首席执行官詹妮弗·莱姆克的对话。为了长度和清晰性进行了编辑。 当我父亲决定购买一个Weed Man草坪护理特许经营权时,我并不高兴。那时,我上10年级。接受我们从离多伦多的家搬到渥太华,只是为了拔杂草,真的很困难。至今,我父亲发誓是召开了一次家庭会议,但我不这样认为。尽管我不情愿,但我在渥太华交了朋友,很快就安顿下来了。 我一直是非常受金钱驱动的人,所以我会接受轮班和父亲的临时工作。这帮助我赚到买车和支付保险的钱,但我对加入家族企业没什么兴趣。相反,我去大学学习政治学。 我被我父亲的财务成功所吸引 在学校期间,我在大学的电信部门全职工作。我的老板是一个很好的导师。虽然他为学校工作,但他非常具有创业精神,也鼓励我朝这个方向思考。我的爸爸正在购买越来越多的Weed Man特许经营区。我看到他购买更好的汽车和更大的房子。这真的吸引我进入这个行业。当我21岁时,我和我现在的丈夫决定购买自己的特许经营权,同时也成为我父亲的投资者。其他家庭成员和朋友也跟随我们,包括我的叔叔、我们的婚礼上的证婚人和那个朋友的兄弟们。实际上,Weed Man从一开始就是个大家庭企业。 因此,我不仅为了自己赚钱,而且为了我的特许经营商和员工,很多人是我的家人,这激励着我。我努力工作以证明我在我父亲的商业中配得上 与我父亲共事并不容易。我开玩笑说我经历了反向任人唯亲,但这确实有一些真实性。有时,我工作更多的小时却赚得比同事少。我可能不是房间里最聪明的人,但我会比任何人都更努力地工作。在我的灵魂深处,我需要额外努力,以向我父亲和我们的特许经营商证明自己。我希望他们知道我是和他们一起的,感受他们的痛苦。 我的孩子们被迫独立 大约在2000年,我父亲的所有权集团购买了Weed Man的美国权利。我是首席运营官,因此我们扩展到美国期间我经常出差。我家里有三个孩子,所以这并不容易。有时,即使孩子们感到不适,我也不得不给他们服用泰诺,然后送他们上学,因为我不能错过一个重要会议。如果他们想参加体育活动,就必须自己安排出行。即使他们上高中的时候,我也请了保姆,她真是救星,但我仍然质疑作为一个职场妈妈我是否做对了。 在那段时期,工作优先,孩子其次,我的丈夫排名第三。在这个名单中我还更靠后,连宠物都在我前面。没有工作与生活的平衡或和谐,但我被为与我并肩作战几十年的人将这项业务成功的想法所激励。 最终,一切都还好。我的孩子们——现在26岁、28岁、31岁——非常勤奋工作。 是他们的爸爸和我培养了这种意识。我的女儿和她的丈夫在公司工作。 我希望赚钱并不是一件坏事 我在2020年成为Weed Man的首席执行官,取代了我的父亲。去年,业务收入超过4.26亿美元。我的父亲是董事会主席,因此我们仍然经常一起工作。我们之间的关系现在感觉更平衡,我们的思维经常一致。 我的职业生涯从来没有自私:在我内心深处,我受到为我的特许经营商和家庭赚钱的愿望驱动。这没有坏处。金钱使你能做对你来说重要的事情(例如,对我来说,支持青少年体育)。我很感激能够为自己和我的家庭,甚至我们通过特许经营触及的家庭提供这种帮助。

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