在经历了八年的发展后，一加今天宣布退出美国市场。这让人感到苦乐参半，因为这个品牌一直在以其出色的一加15和广受好评（虽然仍然太贵）的开放版进行某种程度的回归之旅。这样的结果早已显而易见。T-Mobile 在2022年停止销售一加的旗舰手机，决定只提供其低端的Nord设备，而Verizon与一加的合作仅持续了两年，从2020年到2021年。尽管一加继续发布旗舰产品，但其在美国市场的足迹已经逐渐消退。今年一月，Android Headlines甚至声称该品牌正在被完全解散，尽管一加否认了这一报道。这样的结果似乎并非不可避免。2014年，当一加一发布时，几乎我认识的每个科技爱好者都在购买这款手机。对于一加的狂热追随可以说在其他地方都很难找到，品牌利用这种社区驱动的方式发展并壮大了忠实粉丝基础一段时间内，任何其他手机几乎都无法称为“好交易”，因为一加的手机存在。但大部分销量都是在线销售，直接来自一加。当它决定正式通过美国的运营商发布时，可能从一开始就注定了失败。一加在2018年首次在美国运营商上发布，根据T-Mobile的数据，在正式销售设备之前，已经有近20万客户在其网络上使用一加手机。这与三星或苹果的数字相去甚远，后者在2020年估计占据了美国运营商市场上90%的销售额，但也为T-Mobile提供了一个机会，以捕捉一加日益增长的狂热粉丝基础。如果600美元的“旗舰杀手”和1200美元的旗舰之间没有实质性的价格差距，那有什么价值呢？一加通过“永不妥协”的口号吸引了忠实的粉丝群，暗示人们在购买实惠手机时不必妥协于较差的规格。它使用“旗舰杀手”这个词来描述这种价格与性能的比率，粉丝们对此赞不绝口。尤其是在2014年，正值“2年手机合同时代”的尾声，人们渴望能直接购买的设备，而不必与电信公司签订长期且不快的关系。但这并不是美国人购买手机的方式。在这里，一切都与运营商的优惠，尤其是账单信用有关。账单信用模式使手机立刻送到手中，通常无疲前期费用，手机的价格被分散到24到36个月的手机套餐中。今天，T-Mobile将一部全新的256GB iPhone 17 Pro以每月仅4.16美元的价格提供给你，加在你的手机套餐之上。如果你在AT&T，你可以以每月仅2.78美元的价格获得同样的手机，只要你以旧换新并“升级到符合条件的无限套餐”。是的，这个符合条件的套餐起价为每月80美元。如果你提前换运营商，你则需要支付剩余的零售价。你可以想象为啥这可能促使运营商专注于出售昂贵的旗舰，而不是“实惠”的旗舰杀手。运营商希望为你提供一个交易的概念，如果你新手机的感觉是每月花费不到三美元，显然比一次性交600美元的感觉更好，尽管你在长期内支付的远远多于此。一加的魅力从根本上与这种模式相对立。如果600美元的“旗舰杀手”与1200美元的旗舰之间没有实质性的价格差距，那又有什么价值呢？运营商需要你维持在他们的高端套餐中，而如果他们只能以600美元的价格留住你而不是1200美元，他们就没有足够的动力去销售这些设备。再加上据说目前在运营商商店中售出的所有智能手机中，有75%是iPhone，三星占大约15%，可用的市场份额就更小了。一加在美国表现良好的主线是其超实惠的Nord系列，在2021年上半年为公司赢得了428%的增长。然而，在2022年失去与T-Mobile的合作后，一加很难实现销售量。美国的手机市场几乎在各个方面都依赖于运营商，而没有T-Mobile的商店出售手机，一加更难以justify在这里销售Nord。一加的理念一直是提供物有所值，这与优先将用户锁定在长期合同关系中的美国手机市场的激励机制根本不相符。一加在这里已经在为残羹冷炙而战。一加试图杀死旗舰，但最终杀死一加的是运营商所销售的旗舰。通过关注此故事的主题和作者，可以在您的个性化首页中查看更多内容，并接收电子邮件更新。David Imel