维多利亚军营的价格远高于2亿澳元
观点 娇娜·邓 临床心理学家 2026年10月29日——上午11:17 2026年10月29日——上午11:17 我是一名澳大利亚陆军退伍军人,临床心理学家,住在悉尼。过去几个月,我通过网络听到了来自退伍军人的重复信息。他们对维多利亚军营的出售感到愤怒。但在愤怒背后,许多人也在悲伤。我反复听到的感觉是被遗弃。很多人觉得没有人问过他们,没有人在倾听,他们无能为力去改变这一切。对于一个已经花了几乎几十年时间试图让系统倾听他们的团体来说,这种无力感尤为沉重。像维多利亚军营这样的地方是士兵身份建立的地方。 彼得·瑞政府的理由是金钱。国防部长表示,维多利亚军营作为国防基地的成本在未来十年内将达到约2亿澳元,而出售的67处物业预计将带来数十亿的收入。与此同时,那里约500人正在收拾箱子,准备在圣诞节前搬走。我想请政府审视一下自己的支出,计算这一决定的全面成本,而不仅仅是金钱方面的成本。我最有资格谈论的成本是人性成本。当你加入军队,军队不仅仅是一个雇主。它塑造了你是谁,你的人民是谁,以及你愿意付出什么。像维多利亚军营这样的地方是这种身份建立的场所。几代士兵曾在这里训练、工作,并从这里出征,然而他们中的一些人再也没有回家。对地方的依恋是真实的,失去一个与自己息息相关的地方就像失去一个人一样需要悲伤。心理学家称这种情况为被剥夺的悲痛:一种他人视为无足轻重的损失,因此人们只能独自承受。还有第二伤。关于机构背叛的研究表明,来自一个你信任并依靠的组织的伤害比来自陌生人的伤害更深,因为它直接攻击了信任本身。许多退伍军人已经承受道德伤害,这种伤害源于他们的服役与他们对什么是正确的感觉相违背。这样的政府决定在这些伤害之上又加重了一层重担。然后还有无力感。对对你意义重大的事情没有发言权,可能是心理健康最具腐蚀性的经历之一。对于那些已经相信系统并未建立在倾听他们的退伍军人来说,一项公告而非讨论的决定会验证他们自己讲述的最坏故事:他们最终只是一个数字,而且不是那种有分量的数字。包括阿莱格拉·斯宾德、亚历克斯·格林威治、约翰·霍华德和托尼·阿博特在内的多位政治家参与了维多利亚军营的抗议活动。 奥斯卡·科尔曼 政府对此并不陌生。在2024年,皇家委员会就国防与退伍军人自杀问题发布了最终报告。报告中最清晰的线索之一是,退伍军人的福祉在多大程度上取决于他们是否感到被服务的机构重视。两年后,政府却出售了一处自联邦成立以来就扎根于悉尼军队生活的地方。无论出于何种意图,许多退伍军人听到的讯息是他们的遗产是有价格的,而政府决定这个价格是合适的。而且,不仅是退伍军人在倾听。考虑加入国防事业的年轻澳大利亚人正在观察这个国家如何对待那些曾经服务过的人。自豪感和归属感是人们报名参军和留在其中的重要原因,而这些无法通过出售所得来买回。我在这方面并不孤单,这并不是一场党派斗争。新南威尔士州退伍军人协会、遗产团体、约翰·霍华德和新南威尔士州首席部长克里斯·明斯都反对这一出售。我曾作为陆军军官在阿富汗和所罗门群岛服役,我并不反对现代化国防产业。我反对这种在纸面上节省资金却忽视对人造成成本的决定。因此我对政府的要求是简单的。计算超出金钱的成本。在此项决定进一步推进之前,妥善与退伍军人社区沟通。并保持维多利亚军营在公共手中,因为一旦出售,便无法再收回。在出售之前,政府欠退伍军人和每位纳税人一个诚实的账户,说明这笔交易到底会花多少钱。 娇娜·邓(退役少校)是一名临床心理学家,也是退伍军人心理学的创始人。
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