有关可负担性和公共安全的担忧重新点燃了旧金山对公共电力的争夺。PG&E辩称，接管将导致未来几十年地方电价上涨，但一些倡导者认为，这可能是唯一的出路。2026年6月15日 更新 下午2:43 PT埃拉·杰克逊，Pizza Joint的老板乔·达比特于2026年6月8日在旧金山里士满区的餐厅厨房工作。（贝思·拉伯格/KQED）他说，公用事业公司最初只给了他$2500，这几乎无法覆盖他通常的电费，更不用说他失去的所有产品和业务。在经过三个多月的来回交涉后，他表示，最终得以说服PG&E同意他认为合理的方案，但这只是威胁要聘请律师后才发生的。由于去年12月频繁的停电和飞涨的电费，达比特和其他旧金山居民对这家公用事业公司越来越感到沮丧。今年2月，一组居民和小型企业对PG&E提起了集体诉讼，指控该公用事业公司在去年12月的大规模停电后未能补救重大经济损失。他们的不满导致市监管委员会重新确认了与PG&E断绝关系的承诺，这一过程已悄悄进行近五年。2026年6月8日，客户在旧金山里士满区的Pizza Joint就餐。（贝思·拉伯格/KQED）虽然PG&E表示接管将使旧金山的电价在未来几十年内上涨，但一些倡导者认为这可能是唯一的出路。生活成本不断上升，接管会让达比特的生活更轻松吗？研究公用事业和能源的圣母大学研究员乔什·拉彭表示，虽然许多居民可能对此并不知情，但自20世纪初以来，旧金山就一直在是否要退出PG&E的问题上进行长期斗争。上一次重大尝试发生在2000年代初，因对政府支出、旧金山是否有能力运营公用事业的疑问以及PG&E的大力宣传而失败。尽管类似的选票措施几十年来一直被否决，但城市可能不再需要进行选民批准。自2018年居民通过A提案以来，旧金山公共事业委员会现在可以在获得市监察委员会三分之二的批准后，发行收入债券购买清洁电力设施。这意味着，如果旧金山与PG&E就价格达成一致，城市可能会在无需进行投票的情况下购买PG&E的电线、杆子及其他基础设施，旧金山电力和水务的发言人约翰·科特表示。城市最新的一次收购公用事业的尝试于2019年正式启动，当时其为PG&E的基础设施报价25亿美元。该公司当即拒绝了该报价，称报价过低，但在2021年，城市请求加利福尼亚公共事业委员会设定一个公平的价格。经过多年的拖延，CPU指示旧金山提交其评估，PG&E在2026年10月20日之前提交其回应。今年4月，旧金山提交了34亿美元的评估，用于收购接管所需的土地、基础设施和设备。PG&E曾多次表示其基础设施不可出售，并在大约同一时间的声明中称，旧金山"极大低估"了公用事业的财产，并未考虑分离成本或法律规定的会转嫁给剩余客户的计划费用。如果旧金山能最终完成这一过程，具有五十年公用事业监管经验及公共电力倡导者的经济学家吉姆·拉扎估计，购买后10年内电价可能下降15%-20%。拉扎表示，价格的下降主要是因为投资者拥有的公用事业包含一些固有成本，使其运营成本高于消费者拥有的公用事业。例如，作为一家公共非营利公司，消费者拥有的公用事业能够以更低的利率借款用于建设项目，并且缴纳较少的税费。消费者拥有的公用事业还倾向于支付给高管的薪酬低于投资者拥有的公用事业，PG&E的高管显然就是如此。萨克拉门托市公用事业区的首席执行官预计在2026年将获得140万美元的收入。尽管这数额不小，PG&E的首席执行官在2025年单年获得了1980万美元。然而，负责维护电网的技术工人无论所有权如何，收入大致相同——SMUD每小时约79美元，PG&E每小时约77美元。2026年6月11日，在旧金山米逊街和第8街的PG&E变电站。（贝思·拉伯格/KQED）作为一家投资者拥有的公用事业，PG&E还向股东支付分红。尽管PG&E表示，这些分红占典型居民账单的不到1%，但产生分红的激励为收费者增加了一项开支——来自股东的永无止境的需求。