2026年6月13日 — 下午7:00 维多利亚的职业消防机构自2020年成立以来，年年未能实现其结构火灾的目标响应时间，并且在其本应更好服务的快速发展的外郊地区表现最差。消防救援维多利亚（FRV）的数据表明，该机构自接替城市消防局（MFB）并吸收了以前由乡村消防局（CFA）服务的38个区域中心和外部大都市区域以来，年年未能在七分钟42秒内回应90%的结构火灾。自2020年以来，FRV的预算增加了33%，其中近2亿美元的工资增长起了主要推动作用。但正在争取新薪资协议的联合消防员工会（UFU）认为州政府未能充分为重组提供资源。根据消防服务实施监测器，FRV在去年的11月至12月期间回应了88%的结构火灾，已是该机构第21个连续季度未能达标。FRV仅在成立后的三个月内，即2020年9季度实现了90%的目标。本月，三岁的乔丹·达什伍德在韦里比的一场房屋火灾中遇难。在韦里比的一场房屋火灾中，三岁男孩乔丹·达什伍德遇难，火灾响应时间备受关注。他的父亲杰瑞米在试图救儿子时，严重烧伤被送往医院。纽伯里街的火灾发生在FRV的塔尔奈特消防站响应区域内，但塔尔奈特唯一的消防车和队伍当时正在处理一起车祸。来自最近消防站霍普斯交叉的CFA志愿者车辆在10分钟后赶到现场，而来自库克港消防站的FRV消防车在11分钟后到达。两个时间都远超FRV的基准。该机构最新的响应时间报告显示，覆盖去年7月至9月的结构火灾最差的地区分别是卡罗琳斯普林斯（在基准时间内回应44%的电话）、塔尔奈特（58%）、库克港（67%）、布罗德梅多斯（67%）、弗兰克斯顿（72%）、梅尔顿（73%）和克兰本（75%）。除布罗德梅多斯外，所有这些站点都是通过2020年改革向FRV过渡的前CFA地区。维多利亚前应急管理专员克雷格·拉普斯利表示，FRV正面临与CFA在服务快速增长的外郊地区时面临的同样挑战，特别是面对人口迅速增长、新开发的住宅区和道路网络，以及道路拥堵。前应急管理专员克雷格·拉普斯利（2017年摄）表示，必须增加投资以保护快速增长走廊的社区。“在此期间，几乎没有或没有额外的新消防车和招募新的消防人员，以应对需求增长和复杂性的提高，”拉普斯利说。“FRV需要投资于新的和额外的资源，以应对这些新社区所带来的增长和新挑战。”拉普斯利还表示，FRV在这些地区对医疗紧急事件和车祸的响应需求也在增长，这都影响了队伍对火灾的响应能力。2017年宣布改革时，时任州长丹尼尔·安德鲁斯表示，消防服务的改革将使这个“自1950年代以来几乎未发生变化”的体系实现现代化，并“确保维多利亚人可以依赖现代化和本地化的消防服务来保障他们的安全，无论他们住在哪里”。2024年在布罗德梅多斯的一场火灾。FRV的最新报告显示，该机构在该郊区的响应时间在三分之二的情况下达到了目标。联合消防员工会秘书皮特·马歇尔表示，重组的设计旨在确保快速发展的外城郊区受到24/7专业消防覆盖的保护，但资金未能随之到位。“自2020年消防救援维多利亚成立以来，未建设一个新的FRV消防站。没有一个社区被纳入FRV消防区，”马歇尔说。“FRV自己发布的绩效数据表明，艾伦政府在消防站和消防员上的投资不足，以确保生命和财产的保护，尽管需求在不断增长。”在运营的第一年，FRV花费9.18亿美元提供消防服务，其中7.56亿美元用于员工费用。在上一财政年度，FRV的费用增加到12.27亿美元，员工费用达到9.53亿美元。里士满行动集中于丹尼尔·安德鲁斯政府与皮特·马歇尔领导的联合消防员工会之间的交易。玛丽亚·埃尔塞戈瓦卡由于一场长期的劳资斗争，UFU为消防员获得了可观的薪资增长，这导致安德鲁斯面临政治危机，并最终导致后续……