欢迎！我要告诉你成功和简短的新手期的秘密，我甚至不会让你悬念：没有人关心你完成了多少任务。为什么不关心，而我们关心的是什么，是接下来这篇文章的主题。从我们（我指的是“年长工程师们”）的角度来看你的情况。我们雇了一群像你这样的新人。有些人（我们称他们为A）会是出色的变革者，让周围的人工作效率提高很多。你们中的许多人（B）将是稳定的表现者。而一些人（C）在一年内不会在这里。我们这些资深人士有自己的日常工作要做，但我们还必须弄清楚你属于哪个类别。我们会尽可能支持优异的表现者。我们会支持稳定的表现者，帮助他们成长。虽然这听起来很残酷，但我们希望在那些不会成功的人身上尽量少花时间。你的工作是进入你想要的类别，并给我们发出我们认为你属于这个类别的信号。你要完成的任务堆？你的经理或技术领导可以用更少的时间和更少的麻烦完成这些任务。如果我们只关心今天的生产力，我们根本就不会雇你。相反，我们（这些资深人士）关注的是未来：我们知道这里将有比我们能完成的工作要多得多的工作。我们现在在支付你的薪水，作为你将来成为的工程师的期权溢价。如果我们正确地进行这个游戏，我们将拥有一代优秀的工程师。如果不，我们十年后仍在做同样的工程工作，而我们真的不想那样。这个季度的通讯是与WorkOS合作推出的。WorkOS是基础设施B2B和AI本土公司用于向企业销售的工具。它涵盖了企业安全所需的一切：单点登录（SSO），SCIM，RBAC，审核日志，人工智能治理等。工程团队在数天内交付。受到2000多家快速增长公司的信任，包括OpenAI、Anthropic、Cursor和Vercel。了解更多的信息。新手A本季度完成了40个任务。新手B完成了20个。哪个更好？信息不足。如果所有任务的难度相同，那哪个更好呢？仍然信息不足。记住，我们正在试图判断你是A、B还是C。我们需要什么信息来判断？第一层分类是判断你是B还是C。以下目标比以绝对最短时间完成任务更重要：你的代码能够正常工作。你告诉其他人你在做什么。你在合理的时间内完成了工作（最好在初始估算的三倍以内）。你没有给其他人造成不合理的工作量。向你请教的人们的工作——好；评审者需要花额外时间的——差；需要响应你造成的错误的值班人员——非常差；需要响应你造成事件的DevOps人员——双倍差。任何试图通过声称做了未做的工作来玩弄系统的尝试都会立即将你标记为C。假设你无法玩弄这个系统。你会发出一些C信号。这是不可避免的。我们都经历过。但永远不要发出同样的C信号两次。确保信号的平衡表明你是B。第二层分类是，假设你至少是B，你是A吗？A的区别不在于他们完成了多少任务，而在于他们从每个任务中学习了多少。记住，我们认为你的生产力不高。我们对此有预期。我们在寻找的是你的生产力的第一导数。以下是你是A的某些信号：你提出一个有说服力的理由，证明该任务根本不需要做。你挖掘数据，发现10%的任务创造90%的收益。你以多种方式实施该任务。你发现了更好的设计，提交了一系列的差异，不仅实现了任务，还简化了代码的其他部分。如果在实现之前做到这一点，你会获得额外的积分（先将难点问题简单化，然后再处理简单的问题）。你提交一系列小差异，而不是一个大的差异。如果你每天都推送这些差异，会获得额外积分。你编写一个内部工具，简化类似的任务。（如果没有类似的任务，你会失分。）你在与团队无关的领域提交有用的差异，但不以牺牲完成官方任务为代价。你以有趣、有用和令人信服的方式写下你所学到的东西。你是一个有见地和反应迅速的评审者。你包括完整的单元测试。（我希望这是B信号，但毕竟还是小步前进……）难道“表现优秀”的清单比“不要搞砸”的清单长得多不是很好吗？你有很多机会出彩。所有A信号都有一个共同特征——它们比单纯完成任务所需的时间要长。这并不是让你花费无尽的时间去做附加的事情。总是合理完成任务，仅仅是加上……