传统观点认为，疲惫是由过度工作（单独造成的）。所以从逻辑上讲，如果人工智能能够帮助我们比以往快 2-100 倍完成任务，我们应该是工作不够且完全没有疲惫，对吧？如果事情真有那么简单就好了。你可能太年轻了，不会认出这个梗，但这是大多数技术人员在人工智能开始提升他们的效率时所感受到的。为什么？因为多年来，我们所有人都有几十个甚至上百个我们本可以开始的副项目，但因为每天没有足够的时间而不得不搁置。然后人工智能出现，并以一个诱人的谎言激励我们…… Claude：“但是，也许你现在可以完成所有事情，既然我在这里！”在过去的十年中，我一直是一个反复创业的创始人+新爸爸+始终充满野心的人。我在草稿中有超过 100 个文章标题 + 大纲。我有一个充满 50 个项目的“有朝一日也许”列表，可以在“有时间的时候”启动。我开始在会议间隙尝试进行这些副项目。将 Claude 排队安排为 5 分钟的增量，然后在跳到下一个电话之前让它发挥。疯狂的是，这开始奏效……我想尝试、探索和写作的事情都在发挥作用，这使得我发起更多项目的雄心增加了十倍！转动更多的盘子。所有的事情！你已经知道这事如何结束。因为它总是这样结束。有句名言： “你可以在生活中拥有任何东西，但并不是所有东西。”即使人工智能可以将你在单一任务上的生产力提高 100 倍，我们人类在一天中仍然有有限的秒数。我们不是机器。我们不应该在每个清醒的小时里以 100% 的速度运作。我开始注意到我有大约 40 个“概念验证”项目正在进行，并且我开始感到疲惫的痛苦在我内心中增长。每个项目都是一个新的开放循环，一项新的责任，以及一件需要照顾的新事物。我利用人工智能来减少我的工作量，因此我发明了无休止的“无效工作”。无效工作：“主要是为了让人保持忙碌而分配或完成的工作”不要误解我的意思，过程中我很开心。但这是一个我必须纠正的失败策略。在他的书《精益创业》中，格雷格·麦基翁( Greg McKeown) 大力提倡做得更少，但更好。我认为在人工智能时代，这点至关重要。与其利用人工智能扩大你正在做的事情数量（横向），我开始意识到，最好的策略是在重要的事情上走得更远（纵向）。简而言之，专注并执行。我今天早上并不打算写这篇文章，但我必须写才行。还有一篇标题为“芝麻街简单”的文章（即将推出），我正试图急急忙忙送出。然而，随着我不断坐下来思考这篇文章，我意识到我没有给予它我最好的。或许它的质量是一个好的 B/B-，但这个主题需要一个 A+ 的努力才能产生我想要的影响。所以我停下来了。我决定至少再进行 2-3 次更集中时间和注意力的修订。我是在追求完美吗？一个过于戏剧化的艺人？我不这样认为。加里·坦撰写了一篇关于偏食与全食之间区别的精彩文章。主要的观点是什么？你认为 99% 和 100% 日食之间的差异仅仅是 1%，一个舍入误差。但在视觉效果上，这是一种 100 倍的差异。部分日食感觉就像是云的暗淡。完整的日食就像是一种令人毛骨悚然的夜晚降临于世界。两者的影响体验截然不同。同样，我们喜爱的事物（产品、书籍、电影等）要为实现 100% 的体验付出最后 1% 的代价。这就是困难之处。最后的 1% 可能感觉像是总时间的 50-90%，这就是为什么如此多的人只会说“差不多就好”然后发布。现在，人工智能使事情效率提高 2-100 倍，没有理由不为最后的 1% 买单。做到这一点的唯一方法是毫不留情地专注，然后在少数重要的开放项目上执行。我仍然在犯很多错误，因为不去追逐那些闪亮的（所有事情）是如此困难，但回报是值得的。为此，我希望发表更少的文章，但对每一篇都深入一些。你我都值得这样。在人工智能时代，没有人应该经历疲惫。整件事的意义在于卸下所有的艰苦劳作，以便我们能节省时间，专注于重要的事情，变得更人性化。