随着RTO要求的巩固，员工们逐渐形成了他们的办公室工作日例程。每个办公室都有这样的人。将工作视为第二个家的员工。那个在日出之前到达并在午餐时间消失的人。周中的战士。隐秘的突击者。随着回归办公室的战争平息，它们留下了一个工作场所生态系统，里面充满了不同的物种，其例程由公司政策和个人偏好的混合塑造。商业内幕与几位办公室员工交流了他们如何应对与办公室出勤相关的工作期望——以及为什么他们会形成目前的例程：五天忠实者周少华毫不掩饰地支持上班。他是一名位于旧金山的工程经理，在加入一家代理型软件开发初创公司之前，曾在家工作了多年。公司的指导意见是尽可能多地到办公室。周把这理解为每周五天。尽管许多同事每周只来办公室三天，并在早晨在家工作，但周每个工作日都在办公室从早上9点工作到下午6点。这个安排让他接送孩子变得更加困难，但作为一个管理15人的经理，他希望能确保没有人在办公室等他却发现他不在。“你想树立一个你重视办公室的榜样，”周说。然而，对周来说，这不仅仅是关于外观。他表示，从客厅工作让他感到“非常被困”，而办公室提供了更多空间、更好的咖啡和食物，甚至还有他喜欢的通勤。他认为30到40分钟的车程有助于他“平静”自己的思维，并在工作日之前思考优先事项。“作为经理，你脑中有很多需要规划的事情，”周说。“你会考虑，‘我应该专注于这个项目吗？我应该关注这些人吗？’”周在两个月前离开了他的上一家公司，现在在一个人工智能实验室工作，每周超过60小时。即便如此，他认为任何少于五天的办公室期望都会造成混乱，一些员工每周只出现两次，而经理却感到每天都要在场的压力。早起者在7月离开工作去读商学院之前，格里塞尔达·拉莫斯得以尝试大多数办公室员工从未做过的实验：选择自己的工作日。她的雇主提供了四个八小时的班次，开始时间从早上7点到10点不等。拉莫斯毫不犹豫。“当我看到这些时间段并理解迈阿密的交通模式时，我真的想享受时间的奢侈，”她说。选择早上7点到下午3点的班次，使她的早晨通勤减少到15或20分钟。如果她选择传统的9到5的班次，她说，车程可能会延长到45分钟或一个小时。“这只是一个非常小的变化，”拉莫斯说。“但对我的生活质量产生了巨大的影响。”拉莫斯表示，她了解到灵活性比任何单一的时间表都重要。“我认为我们并不都是同一种类型的工作者，”拉莫斯说。周中的战士伊恩·安东诺夫的团队计划在周二和周四进办公室。他也选择在周三进办公室。这名公关工作人员在纽约的平面区的共享办公空间工作，周二到周四来回奔波。每天他都从早上9点到下午6点进行工作，且会选择在巴里的健身房、SoulCycle或Y7参加锻炼课程。“我认为在公关行业中，与人合作并能够相互交流会产生许多好处，”安东诺夫说。他表示他的团队通常会一起吃午餐，期间的谈话从客户工作转向《Euphoria》的最新一季。“你只需左转或者合上笔记本电脑，与对面的人交流，”安东诺夫说。“而不是用Slack或者‘嘿，你能上个小组讨论吗？’”尽管他说他喜欢将生活与工作空间分开，但三天仍然是他觉得最为合适的节奏。居住在长岛市的安东诺夫重视周一和周五远程工作的灵活性。这让他可以在周五下班后与当地跑步俱乐部一起跑步，从咖啡店工作，夏天探望他的家人和岳父母。办公室游客斯蒂芬·纳波利塔诺的雇主要求员工每月到办公室两到八天。这位位于马萨诸塞州的会计师选择一个简单的时间表：每隔星期三，当他团队的其他成员到达时。这个时间表足够可预测，以至于他不必浪费时间去担心。办公室的日子是为了会议、更新与同事的工作进度以及任何面对面的交流而保留的。纳波利塔诺在早上7点左右到达，下午4点离开以避开交通。晚一个小时离开，他表示，通勤时间可能会加倍。除此之外，他觉得没有更多的理由需要更频繁地进办公室。尽管纳波利塔诺说办公室里有一个隔间和一个休息室，但在其他方面的福利却不多。办公室隐士