Bluesky计划在未来几个月内推出支付功能，这是其不依赖广告盈利战略的第一步。首席执行官托尼·施奈德和首席运营官玫瑰·王在TechCrunch Disrupt大会上概述了这一计划，解释了公司希望如何在其去中心化社交网络上建立已有的商业和筹款活动。施奈德说：“人们实际上在网络上销售东西，成功地进行筹款，互相支持。我们希望简化这一过程，方式是如果你在网络上看到你喜欢并支持的东西，你可以在经济上支持它，我们希望做到这一点，使其对Bluesky和其他所有应用都有效，从而在整个网络上实现。”施奈德是Automattic的前首席执行官，他在创始人杰伊·格雷伯辞职后于三月接掌公司。他在台上表示，自己对于用户对其任命的反应感到惊讶，一些用户开玩笑说这标志着平台的终结开始。这些评论反映了人们对领导层变动可能带来不必要变化的担忧。施奈德表示，他理解用户在公司推出他们不喜欢的功能或变更后会离开Bluesky，这种现实使得领导团队在准备在未来几个月内推出盈利化时保持问责。高管们辩称，广告并不是社交网络唯一可行的商业模式。王说：“我认为关于盈利的故事感觉像是广告是我们必须做的不可避免之事，这将毁掉网络。”她还指出，施奈德在WordPress Automatic建立了一个100亿美元的企业，其中10亿美元回馈母公司，剩下的则流入生态系统中，这令人感到非常有希望。王还提到Bluesky作为公共利益公司（PBC）的地位，她表示这将公司的使命置于其商业战略的核心。“是的，我们需要赚钱，但由于我们的基础设施，我们不能锁住用户，”王说。“对于我们来说，真正重要的是那些在网络上创造价值的人，他们正在获得流入的价值或资金。我把它看作是封建社会，我们为几个地主工作，他们决定一切，然后我们必须作为关税支付我们的费用。”Bluesky旨在让用户拥有自己的数字身份和对网络的控制权，同时创造一个更加开放的互联网，让价值和收入能够直接流向创造它们的人。“首先，我们会从支付开始，但我认为这关系到扰乱实际的基础设施层，这正是我们所做的，而不仅仅是构建另一个应用程序，”王说。当你通过我们文章中的链接购买时，我们可能会获得小额佣金。这不会影响我们的编辑独立性。艾莎是TechCrunch的消费新闻记者。在2021年加入该出版物之前，她曾是MobileSyrup的电信记者。艾莎持有多伦多大学的荣誉学位和西方大学的新闻硕士学位。你可以通过电子邮件 [email protected] 联系艾莎或通过Signal上的加密消息 aisha_malik.01 验证与她的联系。