体育顾问播客是一个每两周举行一次的圆桌讨论，针对决策者，由他们的同行主持，讨论重要的故事及其第二次效应。它提供了来自高级运营者的可操作情报，这些运营者实际建造、购买、出售、编排、获利并扩展体育商业。在最新一期中，体育顾问们将目光转向2026年世界杯。这个事件正在对现代体育商业模式进行压力测试。核心四人讨论了定价权、房地产选择权，以及MLS及其俱乐部可以采取哪些措施来利用这一千载难逢的时刻，更加融入文化。第三集的阵容包括：前卡罗来纳黑豹首席执行官、前威瑞森赞助副总裁和现任Encore体育与娱乐首席执行官Nick Kelly；前华盛顿指挥官首席战略官、前Shop Your Way首席数字官和现任Next League首席AI与创新官Shripal Shah；前Learfield首席收入官、前WWE全球销售与合作关系负责人（及国际负责人）和现任DIRIGO咨询公司创始人John Brody；前Fox Sports节目、研究和内容策略高级副总裁及现任Crakes Media总裁Patrick Crakes。您可以通过发送邮件到info@JohnWallStreet.com始终与JohnWallStreet顾问团队的成员联系。谈话的关键见解和收获包括：短期收益与长期增长之间的紧张关系。在男子世界杯中，国际足联首次使用动态定价，门票价格已成为赛事前的重要商业故事之一。问题在于组织机构对收入最大化的关注是否会在长期内使市场变得不利。"动态定价[已经]存在很久了，但你使用动态定价来优化一次[单独]的夜晚或比赛。当你进行品牌建设时，你是在为十年进行优化。国际足联在选择短期利益。这是一种非常短期的思维方式，"Shah说。问题是“当你最便宜的座位是380美元，而[美国]揭幕战的价格是4000美元时，你不仅是在定价一场比赛，你还面临着价格排除下一代球迷的风险；这是其他权益拥有者需要真正考虑的关键之一……[这]对球迷的体验有怎样的影响，[你]的目标受众是谁，谁被排除在外，[因为所有的]这一切都会产生深远的影响，尤其是在美国足球尚未成熟的市场中。” 参与的真实成本交通和停车费用/物流在全国范围内的城市引发了球迷的反对。世界杯本来就将在已建立的NFL体育场内进行。但争议引发了更广泛的平台开发辩论。权益拥有者在评估未来地区项目时，是否应该少考虑房地产选择权，更多考虑参与的总成本，包括时间、摩擦和旅行是否足够容易以使球迷养成习惯？“我们在Fox进行的研究，以及我在InVivo和其他地方进行的研究[表明]，品牌体验始于你离开家的那一刻。[事实上，]它可能在你购买门票时就开始了，”Crakes说。“理解每一个接触点以及你创造的摩擦，从进出停车场所需的时间到体育场内食物的价格，所有这些都是[权益拥有者]需要重新思考的内容，涉及整体收入与品牌体验[的考虑]。” 文化相关性测试 今年夏季的赛事将创造创纪录的收入和电视收视率。但这两者都不是决定此次活动是否真正成功的KPI。“[判断‘26年世界杯是否成功]取决于是否会因此形成一种[文化]运动。而你不能在活动结束后一个月内判断这一点。[需要时间……但是]足球是否走上了下一步，”Brody问道？“因为在美国，现阶段，[MLS]并不是一项主流运动。它是一项二级运动。它如何成为一项一级[财产]？这就是人们对世界杯的希望。最终，我们将根据[美国]人民在未来花费时间和金钱的投票结果得出结论。” 将世界杯热情转化为MLS需求 MLS几乎可以确定将在世界杯后获得提升。但是，充分利用这个机会需要联赛了解他们正在向球迷销售什么。“最大的一点是[要准备好]利用7月中旬带来的动力，以及对真实全球足球的热情，并且[必须]突出一些参与世界杯的联赛球员；[需要营销]你可以继续看到他们在美国比赛。这必须是一个强有力的推动，”Kelly说。“尽管这可能让人感到不舒服，但在那个时候，这[应该]少关注球队，而更多关注这项运动。更多关注的是这项体育活动的未来。