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IBM talent exec says it's better to be a specialist, not a generalist, in the AI era

IBM 人才高管表示在人工智能时代成为专才更具优势,而非通才

Business Insider2026年10月16日 09:24

安娜·阿尔切克 你当前正在关注此作者!点击取消 email 提醒。阿帕尔娜·奈尔表示,“通才的时代早已过去。”:林赛·尼科尔森/UCG/环球图片集团,通过盖蒂图片社 这是一个备受争议的问题:在人工智能时代,成为专家更好,还是做通才更好?对于 IBM 的首席人才、领导力和文化官阿帕尔娜·奈尔而言,这没有争议。她表示,她不认为仅仅依赖通才在人工智能时代能够适应工作市场。“通才的时代早已过去,”奈尔说道。阿帕尔娜·奈尔是 IBM 的首席人才、领导力和文化官。奈尔表示,通才可能能够依靠人工智能学习很多知识,但例如在 IBM,公司的客户并不期望从其员工那里获得通用建议。她表示,IBM 被雇用是因为它的深厚技术专长。奈尔表示,对于初级岗位的招聘情况也是如此。IBM 承诺加大对初级人才的投资,期望新员工在职业早期就具备应对更复杂工作的技能和领域专长,奈尔表示。她提到,员工应该找出与雇主需求相符的领域,成为该领域的专家,并“深入研究”。这一期望在工程职务开始与人工智能模糊界限的情况下依然成立。过去,一名软件工程师可能会将 20% 的时间花在编码上,另有 20% 的时间用于测试,奈尔表示。而现在,人工智能可以处理很多编码工作,工程师需要具备批判性思维和判断能力,以评估技术所产生的成果,奈尔说。此外,他们还有更多机会跨部门合作,例如与客户和市场团队进行沟通,并将所学的知识带回他们正在构建的产品中。虽然今天的工程师可能需要多重身份,并与不同团队紧密合作,但他们仍需要在各自的领域具备深厚的专业知识,以及了解他们的工作如何影响客户和同事的体验。奈尔表示,没有这种额外的知识,他们将很难“做出有意义的事情”。虽然领域专长可能有价值,但员工也应保持灵活性。奈尔表示,没有什么比员工将深厚的专业知识与正确的行为结合起来,并利用人工智能更强大了。“这是一个致命的组合,”奈尔说。 阅读下一篇 商业内幕告诉你想要知道的创新故事 商业内幕告诉你想要知道的创新故事 商业内幕告诉你想要知道的创新故事 商业内幕告诉你想要知道的创新故事 安娜·阿尔切克 你当前正在关注此作者!点击取消 email 提醒。安娜报道职场趋势、职业发展以及人工智能如何重塑软件工程职务。她还定期采访高管,讨论他们的职业发展和领导见解。安娜是《提升职场能力》系列节目的主持人,该节目提供关于有助于员工脱颖而出和提升职业发展的习惯与行为的建议。她还是《工作变革》的主持人,该节目解析一周内最重大的职场新闻。她拥有纽约大学的多媒体新闻硕士学位,并曾在BBC、NPR等全球媒体平台上出现。你有消息要分享吗?可以通过电子邮件联系她:aaltchek@businessinsider.com,或通过安全消息应用Signal联系:aalt.19。 职业 人工智能 技术 更多

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