好莱坞高管的形象——角色、方法、优先事项——正处于转型之中。成功的制片人旧定义为商业上获胜，拥有优秀影片的业绩。但我们曾称之为电影高管的人现在可能被称为内容官，还有更大的变化。曾经，电影高管必须关注数字，而现在他们关注算法。两者的区别在于：数字是你可以掌控的，而算法则有掌控你的一种方式。彼得·赖斯，前21世纪福克斯总裁，前华特·迪士尼电视主席，刚被任命为Netflix的首席内容官（接替被剧烈动荡解雇的贝拉·巴贾里亚），在好莱坞C-suite工作了15年。但是他的根基在于老派电影高管的激情。在他的新职位上，他将监管电影和电视，这是他的完美角色，因为自2012年被提升为福克斯网络集团的董事长兼首席执行官以来，他一直从事小屏幕方面的工作。但是在2000年至2009年担任福克斯搜索光总裁期间，赖斯是当时最受尊敬的电影高管之一，监管了《贫民窟的百万富翁》、《朱诺》、《小太阳》等标题。他作为完美电影人的唯一竞争对手可能是福克斯搜索光的创始人汤姆·罗斯曼。这两个人为独立电影革命作为主流运动的扩展维持了最佳模式，超越了哈维·温斯坦的模式。近年来，出生于英国、现年60岁的赖斯处于半退休状态，或许只是处于等待状态。但Netflix的联合首席执行官特德·萨兰多斯在解雇了贝拉·巴贾里亚（有传言称她是因公司当前增长压力的替罪羊而被解雇）后，做出明智的决定，聘请赖斯担任他的首席内容官。最近，有传闻称赖斯将被提供一个在Skydance的重要职位。他的晋升进入Netflix决策圈同样重要，鉴于他历史上在公司中上升的趋势（在不制造敌人的情况下），可以预见未来五年赖斯在Netflix的表现。担任Netflix的首席内容官，就像在麦当劳负责汉堡和薯条。在他的新角色中，赖斯将帮助塑造公司的精神和美学。问题是，怎样做？萨兰多斯是一位实干型CEO——如果你愿意，可以称他为有远见的人——他喜欢按照自己的方式行事。（关于汉堡连锁的隐喻抱歉。）他一定对赖斯有一个明确的期待。目前，这可能是：继续扩展Netflix所做的事情。不过，Netflix现在正在与可能是其商业计划自停止向消费者邮寄实体媒体以来最大的变化打交道。格蕾塔·葛韦格的《纳尼亚：魔法师的侄子》——“别再说‘哈利·波特’、‘指环王’和‘沙丘’——这是你的新全球征服幻想特许经营！”对C.S.刘易斯第六本《纳尼亚》书的改编，从一开始就被构思为一个变革者。电影预算达到2.8亿美元（你好，那笔预算让《挖掘者》变得微不足道！）。而葛韦格，在《巴比》大获成功后，凭借超A-list的力量，坚持要求电影获得全面的院线发布。（它将在2027年2月10日的全球IMAX屏幕及许多其他屏幕上映。）即使在达成协议之后，葛韦格也不得不进行斗争以确保这一点能够实现。但她战胜了困难，而Netflix将通过《纳尼亚》首次真正进入院线发布的业务，这在其历史上是前所未有的。（我曾谈到Netflix的象征性院线发行如何不可避免地被媒体报道得比实际更为重要，因为评论家和娱乐记者往往住在纽约和洛杉矶少数几个播放Netflix电影的影院附近。）仿佛在承认这一切所反映的深刻变化，Netflix最近宣布将更加深入地进入院线领域。（其2026年的奥斯卡大热门《黑球》将获得Netflix迄今为止给予任何电影的最长的院线发布。）该公司现在也将报告票房数字，这对于向来不愿透明的萨兰多斯来说是一个重大变化。作为一个对我所称之为Netflix的明星计划将电影世界转变为美化的家庭观影持高度批评态度的人，我对这些发展表示赞赏。我希望它们能成为2026年每个人津津乐道的电影“回归”大潮的一部分。这纯属我个人的推测（我是个评论家，所以我可以推测），但Netflix在这一时刻任命彼得·赖斯的决定并没有与此脱离关系。赖斯，内心深处，他是一个电影人。