上周听闻托特纳姆热刺的团队建设之旅到马贝拉让我想起了我作为教练时使用的类似方法来提升团队士气。虽然从我执教的年代到现在有些事情发生了变化，但带领球员去一个新环境，让他们有机会一起度过大量时间的想法并没有改变。我几周前写过，热刺主帅罗伯托·德泽尔比在赛季开局不佳后需要时间与球员在训练场上磨合，以建立一支真正的团队。他肯定会利用他们在西班牙南部的温暖气候训练营来更多地做到这一点，去了解这几乎是一个新的球员阵容。德泽尔比这位意大利籍教练，我相信球队早上和下午都在努力贯彻他的战术原则，特别是团队整体结构和方向。但带他们去的目的不仅如此。德泽尔比还能够在离开草地的环境中观察团队内不同个性。如果这次旅行取得了成效，那么除了为周一晚上对阵考文垂做好准备，我相信他第一次会更好地理解每个球员在场上和场外的优缺点。一些人对热刺在赛季初就出行表示质疑，但考虑到今夏有那么多新球员加盟，以及在转会窗口关闭前的几笔签约，这对我来说非常合理。当我还是斯托克城的经理时，我经常把我的球队带到奥地利进行季前准备，原因与德泽尔比和热刺前往西班牙是一样的。这些旅行不仅是为了测试球员的体能，也是为了观察团队的配合。我一直相信在更衣室内建立家庭般的团结，让每位球员都为团队的利益共同努力。在那10天的极限训练中，我们要求球员们展现出内心的决心来完成任务，而在我看来，这帮助我们渡过了英超联赛初期的一些艰难时刻。看到球员们逐渐在训练场和餐桌上建立联系是很美好的体验，我也了解了他们许多事，好的和坏的。是的，我必须承认一两个球员的个性和能力不符合我们所需要的，但他们总是很快离开，我对此没有不好的感觉。如今，无论是季前集训还是冬季休假，绝大多数英超俱乐部都会以一流的设施和美食来招待他们的球员。无论球队大巴去哪里，都会有一辆更大的巴士跟随，载着所有非参赛工作人员。这与我作为球员早期的经历非常不同，当时我们会去布莱克浦进行为期三天的季前训练。那时的目的同样是将球员们聚在一起，但与今天职业球员们习惯的方式有所不同。我们住在一个民宿，每人共用一张三分之四的床，这确实让我们更亲近！然后每天早上我们会在沙滩上进行训练，进行跑步训练。下午我们会在当地的公园场地进行七人制比赛，先得清理场地上的狗屎。晚上，我们可以出去喝几杯，没有要求规定几点回来，除了第二天早上8点必须在楼下准备好再次返回海滩。这是这些年来足球发展中变化最大的一点。在1970年代和80年代，整个联赛有着巨大的饮酒文化——只需听听利物浦、曼联或阿森纳等大俱乐部的故事，这些球队不仅主宰了英格兰足球，也统治了欧洲足球。在我执教的早期阶段，我所谈到的团队建设通常是在赛季期间，通过球员在比赛后和工作日训练后的酒吧聚会来实现。冬季休假很少，而大多数我熟悉的球员去西班牙的唯一时间都是赛季结束时，通常会喝更多的酒。那是英国球员认为的团队建设，而正如我之前所写，甚至顶级水平的球员与普通社会的联系更加紧密，而不是生活在一个永恒的泡沫中。如今，虽然他们肯定更意识到过度饮酒的危险，但作为一名教练，你必须找到其他方式让他们建立联系，面对其他干扰。我很高兴我的一代人没有接触到手机。我曾经在训练场或酒店的餐厅里看到一群球员盯着手机不与其他人交流时感到疯狂。我有时会想，作为年轻球员，我和今天的球员相比几乎什么都没有，但实际上，我们拥有一切。那些故事、友谊和回忆都弥足珍贵。