一位前T-Mobile高管分享了与困难同事合作的策略
T-Mobile的前首席商务和产品官迈克·卡茨表示,与困难的同事打交道是生活的一部分。卡茨告诉《商业内幕》,每个人都有那个不愿意与之合作的同事。如果你还没有遇到,那可能只是时间问题。卡茨在大学期间开始了他的职业生涯,曾在零售商销售手机服务,之后逐步晋升至高管层。他于7月离职,追求新的职业兴趣,并将一直担任战略顾问,直到2026年12月。卡茨指出:“无论你多么努力,总会遇到一些人,他们就是会非常难相处。” 他在T-Mobile担任过十多个职位。作为一位拥有丰富经验的高管,他建议建立强大的内部网络,并在公司中拥有盟友。这些关系随着时间的推移会打开大门,扩大影响力,并创造机会。然而,有时候你就是和某个人不合得来。卡茨分享了四个处理与这些同事互动的技巧。首先,他表示,你必须接受这就是工作的一部分。与这些同事互动时,带着现实的期望进入这些交流。他说,第二,你应该事先定义在这些对话中成功的标准,并专注于实现这个目标。例如,如果你需要某人在一个项目上的批准,就把对话重点放在获得那个批准上。他说,不要指望离开会议时感到温暖和光明。“要知道,离开会议的成功不是你感受到的情绪,”曾担任T-Mobile首席营销官的卡茨说。“而是:你是否完成了需要做的事情?” 你也可以尝试和那个人打破冷场。有时候,了解你的同事可以帮助缓解紧张气氛。卡茨表示,花时间在处理工作议程之前建立联系往往可以解决问题。如果一切都失败了,找不到共同点,就专注于你能控制的事情:你自己的行为。卡茨说,他努力遵循“黄金法则”,以他希望被对待的方式对待他人。他表示,保持这种心态有时能与困难的同事达成“突破”。如果你没有增加紧张,动态可能会开始改善。你有没有和一个困难的同事打过交道?我们想听听你的建议。请通过电子邮件与记者联系,邮箱地址是 aaltchek@insider.com,或在安全通讯平台Signal上联系,用户名为aalt.19。
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