我曾是BCG的顾问,苦于无法接到项目。看看我如何扭转局面。
这是与Jonathan Chan的访谈,他是Pear的联合创始人及首席产品与技术官,该人工智能平台正帮助重塑咨询行业。在此之前,他在波士顿咨询集团担任顾问五年。我开始我的职业生涯时是一个技术开发者,后来读了MBA并在澳大利亚银行Westpac的战略部门工作了约五年。我热爱战略,因此申请了麦肯锡(McKinsey)、贝恩(Bain)和BCG等顶级咨询公司。最终,我作为顾问加入了BCG。我很兴奋。然而,我发现自己却在“冷板凳”上。我拥有MBA学位和近十年的工作经验,但始终未能参与到真正的项目中。我做了一些小的“空闲工作”,帮助团队和合伙人处理杂事,但我想要的是一个正式的项目。在我的澳大利亚同事中大约有14位顾问,而我觉得自己是最后一个被分派项目的人。我与负责项目分配的人进行了沟通,得到的信息基本上是“等着吧”。于是我决定采取主动。我制作了一个关于我的推介幻灯片,称之为“为了食物写幻灯片”。显然,我的薪水是BCG顾问的水平。这个标题本是想搞笑,但我也很焦虑,希望能制作一些可以发送给可能影响项目分配的人。这个幻灯片实际上是我的简历以PowerPoint的形式。我包括了我的背景、优势、项目经验和工作示例。我展示了项目规划、财务建模、驱动树、消费者研究和复杂分析的幻灯片。我没有把它发给整个公司,而是发送给我已经认识或交流过的合伙人、原则和项目负责人。回复的反应从找我搞笑到让我放松不等。一位资深合伙人给了我至今难忘的建议。他告诉我享受空闲时间,因为一旦我参与到项目中,工作可能不会停止。如果你做得好,人们会一直给你安排项目。他是对的。发送幻灯片后,我并没有立即被安排项目。我认为又过了两个月,我总共大约有三个月没有被分派。然而,一旦我开始参与项目,就再也没有回到冷板凳上。回顾过去,我可能应该放松更多。如果你在像麦肯锡、贝恩或BCG这样的公司,但还没有被分配项目,我会利用这段时间来充实自己。阅读公司的知识库,参加培训,并与合伙人进行咖啡闲聊。项目分配不仅仅是关于你的能力,还有一个人性化的元素。如果我必须在一个我不知道的优秀候选人和一个我已经花时间了解过的可靠候选人之间选择,很有可能我会选择我认识的人。因此,要建立这些人际联系。即使这份幻灯片没有直接帮助我被分派项目,它促使我澄清了我是谁、我能做什么以及我想要什么。十多年后,我仍然认为这很有用。今天,我在做三件事情:我撰写关于人工智能如何帮助人们提高工作效率的通讯。我还进行独立咨询,并与人工智能一起创办企业。其中一个企业是Pear,我们将其描述为“顾问行业的Uber”,帮助独立顾问寻找战略项目。在某种程度上,这将我带回到我在BCG时所做的事情——找出如何在合伙人中传播我的名声。现在,Pear在入职时也做类似的事情,利用人工智能整合顾问的经历,基本上为你创建那份幻灯片。以下是Chan制作的幻灯片,帮助他在BCG上项目分配:Jonathan Chan。
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