作者在第二次子宫内膜异位症手术后不得不重新定义成功。作者：埃丽卡·威廉姆斯 在2025年10月，我参加商业管理博士项目的在线平台Blackboard上出现了一个我从未见过的成绩：一个F。我一直在努力经营我的公关业务，保持3.87的GPA，并应对持续的健康挑战。因此，当我坐在床上，看着这个陌生的分数时，我无法掩饰我的震惊。我反复用鼠标指针在成绩上滑动，仿佛它会神奇地改变。我知道它不会。每天9-10的疼痛水平和因第四阶段子宫内膜异位症而卧床不起让我几乎无法完成我的论文课程。尽管我的老师很善良、很宽容，但我仍然感到需要交出我未完成的作业的压力，否则就有可能不及格。我正在从手术中恢复，而且尝试克服困难。 在这个时刻担心学校是不合时宜的；我有其他更紧迫的问题。我一直在与第四阶段子宫内膜异位症斗争，已经进行了一次手术，然后得知我还需要进行一次。管理疼痛的同时还要管理客户也证明了是一个障碍。我需要制定媒体活动策略，但却很难照顾自己。在八月的一次约诊中，我们安排了12月进行手术。然而，在此期间我的症状却不断加重，脑雾、无法完成大多数日常任务和极高的疼痛水平变得如此无法忍受，以至于等待到12月已不再是一个选择。我们提前安排了手术。然而，在学期结束前把手术提前也意味着我第二天就要从床上摸索着在键盘上输入内容，尚处于麻醉后的朦胧中，以挽救我的学分。最终，我顺利通过，但在28岁时我没有意识到，强撑并不是一种荣耀的象征。这是我养成的一种习惯，因为耐力让我感觉自己掌控着一切。 我意识到，强撑并不是一种荣耀的象征，我改变了自己的习惯。强撑是我一生的模式——这一模式被子宫内膜异位症和不确定性进一步放大。我在学校有学习支持，但他们只提供更多的时间来完成作业；他们并没有让我有能力去完成它们。每当我考虑由于病情请病假或者完全退学时，这总是回到两个想法：“无论你是否获得学位，Nelnet都还是会想要他们的钱”，以及“病假假设在你给定的时间内你会好起来。180天的假期是不够的；你不如继续下去。”再加上内心不断的情感循环，我离终点线太近，无法停止。 手术后，我意识到我的习惯必须改变。我开始更密切地跟踪我的症状，测试各种缓解疼痛的方法，如拔罐和使用TENS机。我还优先考虑休息，并更清楚地向医生和亲人沟通我的身体极限。此外，我了解到我不必暂停我的目标；我只是需要找到一个适合我日常生活的平衡。10月的手术去除了我的病灶，但对疼痛几乎没有帮助。现在，距离手术快一年，我已在接受治疗，停止与一个不需要与自己的身体妥协的旧我进行比较，根据我真实的能力而不是理想化的能力来建立我的客户工作和可用性。在29岁时，我意识到我可以管理持续的健康斗争，同时也能建设出我理想中的生活。子宫内膜异位症和手术后的经历教会了我作为领导者和个人所携带的教训。首先，我明白了强撑并不意味着茁壮成长；我可以在尊重自己能力的同时实现我的目标。接下来，灵活性需要结构；尽管我对客户在线透明我的能力，但当截止日期不可移动时，我会在生活的其他地方腾出空间，包括放弃社交聚会和委派任务。我还了解到，同情并不等同于公平；同情承认需求，但公平调整系统以消除障碍。这直接影响我如何领导。最后，我明白了成功并不仅仅取决于我承受了多少，而是由我设定的保护我能力的界限来决定。对我而言，可持续性意味着接受有限数量的客户，优先考虑灵活性，清楚地向合作伙伴传达我的能力和期望，并接受强撑并不是成功的代价。试图忽视自己的需求只让我感到不知所措，并对未来感到不确定。转变我的看法改变了我的工作和人际关系，以及与我自己的关系。