鲁珀特梦想到了，拉克伦购买了：福克斯220亿美元收购Roku的策略 彼得·卡夫卡撰写 您当前正在关注这位作者！想要取消关注吗？请通过电子邮件中的链接退订。首席通讯员，负责媒体和科技报道 拉克伦·默多克和鲁珀特·默多克的福克斯正在购买Roku。但为什么呢？鲁珀特·默多克追寻未来的电视指南多年。他花费数十亿试图建立数字电视的屏幕地图，最后却放弃了。现在他的儿子拉克伦似乎通过以220亿美元收购Roku来实现这个梦想。从纸面上看，拉克伦的交易似乎是他父亲在90年代和2000年代花费大量时间试图达到的目标：一旦交易完成，默多克家族将拥有1亿家庭在想要流媒体时使用的界面。这是一件大事，因为这意味着福克斯不仅仅是一个内容公司，还是一个分销商。收购Roku让福克斯拥有一个可以用来推广其自身服务的房地产，比如其免费的流媒体平台Tubi和收费的Fox One。但它也可以向竞争对手的服务销售订阅，并在销售时获得报酬。它还可以在上述所有内容上投放广告。一个重大的问题是：福克斯正在花费220亿美元来拥有一个电视指南。但这并不是唯一的电视指南。与90年代和2000年代不同，现在有很多方式可以将您想观看的内容传送到您选择的屏幕上。Roku可能是您的主屏幕。但是您也可能使用YouTube、Apple、Amazon、Samsung或Walmart的Vizio。您可能仍然有有线电视订阅，这意味着您的有线电视提供商就是您的主屏幕。也许您根本不使用任何这些服务，只是打开Netflix，从不花时间在其他地方。在互联网时代，拥有一个数百万人用来访问他们喜欢的东西的门户网站，给你带来了巨大的权力。但这并不意味着你拥有所有的权力：最大的内容公司和应用开发者都有他们自己的杠杆。Apple不能出售一个不允许您使用Instagram的iPhone，而Roku如果不包括YouTube和Netflix这两个最大的流媒体名企，就无法成为电视门户。您可以想象这会在2017年Roku上市时给YouTube和Netflix带来杠杆：那时，该公司披露Netflix产生了大约三分之一的观看量，但几乎没有收入，而YouTube作为其观看最多的广告支持应用，根本没有收入。从那时起，细节有些变化 — 我已经向Roku询问了最新情况 — 但教训没有改变：如果您足够庞大，就不必支付与其他人相同的通行费。明确一点：拉克伦·默多克正在为他的220亿美元获得价值。Roku在流媒体中是一个庞大的玩家，每年通过销售广告和订阅赚取47亿美元。拥有它可以为福克斯提供多样化收入来源的方式：现在福克斯可以通过自己的节目和服务赚钱，但它也可以在其他人节目和服务周围获得一部分业务。这是许多媒体公司长期以来希望达到的一个位置。这并不总是奏效 — 问问HBO，它不断与分销公司（如时代华纳电缆、AOL、AT&T）合并，然后在效果不佳时被出售给别人。它还内置了紧张关系。是的，拥有一个分销平台意味着您可以给自己的内容提升 — 这就是Roku拥有三个不同流媒体帐户的原因。但如果您打开您的Roku电视并想要流媒体播放《白莲花》，您不想在到达之前经过一堆关于Howdy或Roku频道的广告。因此Roku像其他所有分销商一样，必须平衡它想让您看到的内容与您想要看到的内容。顺便提一下，这种紧张关系通常可能是监管机构需要审查的问题。但在2026年，福克斯友好的白宫会阻止默多克家族达成他们想要的交易的可能性非常低。只需问问拉里和大卫·埃利森，他们的派拉蒙公司在特朗普的司法部批准购买华纳兄弟探索后——然后在两天后在白宫草坪上举办了UFC比赛之夜。所有这一切使得Roku交易成为一个重大事件 — 但并不是一个完全重塑流媒体的事件。当鲁珀特·默多克想拥有下一代电视指南时，他想象着拥有到达电视的唯一方式。但在2026年，存在很多电视指南。阅读下一篇 彼得·卡夫卡 您当前正在关注这位作者！想要取消关注吗？请通过电子邮件中的链接退订。彼得为《商业内幕》报道媒体和科技；之前他曾在Vox、Recode、AllThingsD和Forbes工作。他还是硅谷内幕的第一位雇员，《商业内幕》的前身。Roku Netflix TV 更多