为何资历过高是一个风险
在这一期中,您将配置一个编码代理以使用本地模型,但首先,您将发现为什么管理者将资历过高的候选人视为招聘风险。您对这个角色来说太出色了。如果您申请了一个您过于有资格的角色,很有可能您不会获得这个工作。大多数工作并不希望您过于有资格。有些人认为“过于有资格”意味着“年龄太大且薪水高”,但通常不是这样。他们正在为解决他们面临的特定类型问题而招聘一个特定角色,并且他们发布的角色具有约束他们可以提供的薪水的预算。以下是您如果资历过高将无法继续前进的一些原因。以下理由并不反映您的个人能力或技能。招聘某人涉及识别和降低风险,因此管理人员会根据这种观点做出许多关于团队适应性的决定。 他们认为您会离开。有正当理由使一个人想在职业生涯中后退。我见过工程经理和总监决定他们想念构建软件,转回成为单个贡献者。我也认识一些人最终在他们不喜欢的职员或领导职位上,他们想要回到只关注工作而非更大组织目标的角色。在经济困难时期,每个人都需要工作,并愿意接受低级别且薪水较低的工作,因为账单并不会因为他们失业而停止。因此,当您申请一个远低于您经验水平的工作但坚持表示您愿意做这份工作时,招聘经理首先想知道的是您愿意在这个职位上工作多久。如果他们雇佣您并培训您,您会投入他们所需的努力,还是会花时间寻找更合适的工作?因为从长远来看,这份工作可能对您来说不会过于具挑战性。这个角色的存在是因为这是团队需要完成的工作级别。团队中可能还有更高级的成员需要处理更复杂的事务。 他们认为您会有优越感。管理者必须平衡团队中的角色,他们正在围绕他们招聘的角色构建团队。为初级角色招聘经验丰富的人会带来这位员工会以“知道一切”的态度进入团队的风险,无论是故意还是潜意识的。您背负着经验的枷锁。您会看到想要修正的事物。您会看到“应该是另一种方式”的事情。有时,这种态度可能会导致他们认为自己比经理或团队负责人知道得多,这会引发另一系列的问题。如果您处于无法在您经验水平上工作的角色中,挫折感可能会以不适当的方式表现出来。您会感到无聊、得不到重视,最终会感到沮丧。 我应该指出,一些管理者缺乏安全感,不想受到挑战,因此他们招聘经验较少的人以试图保持控制。 他们认为您对成长有不切实际的期望。如果您在一个过于有资格的角色中,您可能会开始感到不安,并试图承担超出自己职责范围的更多工作。当然,没有人会阻止您这样做,因为他们以折扣价获得您的技能。但这最终会导致您开始思考:“嘿,我做了这么多额外的事情。难道我不应该得到一个新的头衔和更多的钱吗?”但这项工作并不是公司雇佣您进行或要求您承担的任务。这显示了主动性,但进入并做所有额外的事情并期望立即得到头衔和薪水的提高,而您明确是为了做其他事情而被聘用的,这不会是有帮助的。这个角色很可能是为某人设计的,以便他们随着时间的推移成长。当管理者获得角色批准时,这是有角色预算的。如果他们雇佣了一个更高级的人,很难将这个角色重新分类为更高级的角色。事实上,许多晋升要求有业务理由支持,如果团队已经有很多高级人员,很难为再增加一个高级人员提供商业理由。您能够做到的事情和某人需要您做的事情之间有巨大的差距。这种不匹配常常导致管理者在应聘者中寻找真正更适合该角色的人。我在这里提到的所有事情都是管理者在审查申请和进行面试时考虑的事项。并不意味着您不应该申请这些角色,但确实意味着您应该对自己的机会保持现实,并且如果他们早早告诉您不适合您,您也不应被取消资格。 探索的内容LLMFit是一个基于终端的工具,告诉您哪些模型在您的硬件上运行良好。它显示已安装的模型和可用模型。LocalSend是一个适用于Windows、Mac、Linux和移动设备的应用程序,可以在您本地网络上的设备之间发送文件、文件夹和文本。
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