Vivek Couto在APOS 2026开幕演讲中的标题使用了“重置”一词。他心中有一个更精确的术语。“实际上并不是在重置，”他说，Couto是Media Partners Asia的首席执行官兼执行董事，该公司制作的年度峰会将在巴厘岛于6月16日至18日举行。“实际上是在重新定义。整个行业正在重新定义，包括可能性、新的收入流，以及坦白地说，必须采用的成本结构。”这种区别——渐进性破坏与结构性转型——是APOS议程的核心张力。现在已进入第二个十年的APOS会议，作为亚太地区媒体的首要聚会，汇集了来自JioStar、华纳兄弟探索、Crunchyroll、iQIYI、Viu、TVING、Prime Video、Netflix、迪士尼和YouTube等公司的高管，来探讨这个行业正在变成什么：不再能够用建立它的行业词汇来描述它。在Couto看来，推动这种转型的力量是多种且同时存在的。AI已经从会议小组讨论转向了操作现实。流媒体不再是土地争夺，而是开始产生真实的利润。体育已成为娱乐经济的支柱。而微剧——基于游戏化娱乐原则构建的短视频，已从新奇跨越到真正的消费类别。“微剧不再是好奇心，”Couto说。“它是一个真实的消费类别，并且有数据证明这一点。”根据Couto的说法，微剧领域的两个盈利同行DramaBox和ReelShort，年化收入总和接近15亿美元，其中大多数用户来自美国。ReelShort首席执行官Joey Jia在第一天的“微剧，巨额经济”会议中表示，该公司通过与AIS的合作，在泰国积极扩展，现在正瞄准日本和韩国。印度已成为新的前沿：Couto表示，在过去六个月中，微剧平台在该国解锁了大约3亿美元的交易，预计年化运行率在8亿到9亿美元之间。这个轨迹是否继续保持则是另一个问题。“关于订阅，结果已经出来。”Couto说。“但是你如何使其可持续？这些用户的生命周期价值是什么？”在广告货币化方面，他则更为谨慎：“说实话，结果还不明确。”货币化的不确定性并没有抑制投资者的胃口。当中国顶级微剧玩家及其印度同行寻求新资本时，Couto看到这个类别正在成为投资的新磁铁——尽管这也受到TikTok和Meta即将到来的野心的影响，他将二者视为以“目标和速度”进入这一格式的公司。第二天的专门小组“微剧生产链内部”将听取RJ RisingJoy的Cassandra Yang和Bamboo Network的Dabin Chung关于内部生产堆栈的看法。微剧的激增是广泛的垂直视频转型的一部分，吸引了从纽约时报和CNN到迪士尼和Netflix的出版商。但Couto小心翼翼地区分了这一格式的大众消费吸引力与优质叙事。他指出，亚洲的平台似乎正在从中国微剧公司的美国操作版块许可内容，而非其中国原产目录——这暗示了地域观众在质量差异上的重要判断。谈到体育，APOS 2026的议程包括ICC首席执行官Sanjog Gupta、西甲主席哈维尔·特巴斯和JioStar体育与现场体验主管Ishan Chatterjee，他们的会议主题为“体育作为平台：粉丝、AI与商业层面。”Couto指出，最近的ICC板球周期数据说明了体育地理的变化：首次出现了来自印度以外的实际需求。日本排名前三的市场，印尼第四，泰国第五。“你如何将其货币化？”Couto问。“你如何利用粉丝？你如何围绕商品、票务、与品牌和广告商合作开发新的收入流，而不仅仅依赖这些版权周期和流媒体平台？”这个问题反映了对版权持有人更广泛的压力，要求他们减少对广播和流媒体平台作为唯一收入渠道的依赖，建立类似于一级方程式所开创的多样化粉丝经济。Copa90的Tom Thirlwall将考察这一模型在实践中的表现。华纳兄弟探索全球体验和全球工作室运营总裁Simon Robinson通过名为“超越屏幕：生活故事的商业”的炉边谈话将体验经济带入讨论。如果说体育代表了参与机会，那么AI则代表了效率和再造的游戏。Couto将中央AI问题框定为工具的采用——“每个人都在这样做，”他