在美国生活超过15年后，阿斯塔·查图尔维迪和她的家人搬到了印度。提供者：阿斯塔·查图尔维迪，这篇讲述的文章基于与阿斯塔·查图尔维迪的谈话，阿斯塔现年38岁，是Mouri Living的创始人。为了长度和清晰度，她的话已被编辑。经过十年在大型科技公司和麦肯锡工作后，我在旧金山的Ripple工作时决定创办自己的初创公司。我在2024年前往印度招聘首席技术官。在那里，一个表兄建议我在印度开设办公室，指出初创生态系统正在蓬勃发展。这让我的丈夫和我深入探讨了搬家的可能性。我们在美国花了大约15年构建生活，但仍没有明确的途径通向永久居民身份。我和丈夫都在等待绿卡，而积压状况似乎没有尽头。他的排队位置追溯到2015年，而我的则是2020年。我一直想创办自己的公司，但因为我的工作许可与赞助雇主相关联，无法在H-1B签证下进行。因此，为了追求这个梦想，我通过我的丈夫转为H-4依赖签证。一旦我有资格申请H-4 EAD，这给予我工作许可，我终于有了启动业务的灵活性。我们一直是冒险者，计划如此巨大的变革并不困难。十五年前，当我们在奥斯汀买了房子并结婚时，人们认为我们已经安定下来。但三年后，即2016年，我们把房子卖了，搬进了一间芝加哥的一居室公寓，以便我可以攻读MBA。我们的想法与那时相似；我们依靠储蓄。这保持了我们近两年的生计。在旧金山，夫妻与女儿在她上学的第一天。提供者：阿斯塔·查图尔维迪，我来自印度西北部的斋蒲尔，我的丈夫来自南部的海滨城市维沙卡帕特南。我们在美国相遇。由于大部分时间在美国长大，我们起初对班加罗尔的工作文化和企业生活感到忧虑。与人们进行多次讨论后，很明显，当你是老板时，你可以掌控很多东西。分工合作，我在年初前往班加罗尔参观学校和找公寓——依靠校友的联系。我的丈夫卡尔提克负责后勤和保险。我负责在旧金山出售房屋，清理房屋，并在印度建立我们的家。过渡很快。在二月到四月之间，我们已搬出。我们将市中心附近的单户住宅改造为我们梦想中的三卧室、两浴室的家。我们以大约230万美元的价格将其出售。最近，当我们的班加罗尔房东决定出售我们租住的四卧室公寓时，我们有点震惊，因为我们很喜欢这个社区。因此，我们以大约100万美元的价格买下了它。生活费用的比较是棘手的。如果你想要高端的生活方式，印度并不便宜。实际上，诸如家具和电子产品等优质商品可能比美国更贵。但医疗保健和家庭助理的费用则便宜很多，所以我发现这种差异是可以弥补的。班加罗尔是一个昂贵的城市，但这是因为我们为高端生活方式做预算。在班加罗尔的一处当地聚集地的家庭。提供者：阿斯塔·查图尔维迪，日常现实育儿在这里是不同的。我们圈子中的人们更依赖保姆，尽管我们选择与女儿亲自陪伴。我还发现这里的育儿方式在早期阶段更为放松。职业上，对我而言，一切进展顺利。我最初从事AI驱动的家居市场，但意识到生态系统尚未准备好。因此，我转向建立基础设施。这让我接触到了制造商，我意识到许多全球品牌都是在印度制造的。现在，我正在建立一个全球奢侈家居品牌。不过，并非一帆风顺。开设银行账户和公司进展缓慢且文书工作繁重。管理劳动力也很有挑战性。我想念离公园、海滩和高速公路的近距离。班加罗尔的交通很糟糕，所以我们选择雇佣一名全职司机出行。我不想念的就是家务。底线：我们通过投资支持系统来弥补混乱。当我的女儿在学校安顿下来并开始茁壮成长时，从旧金山搬到班加罗尔开始感觉对了。同时，美国移民的不确定性也强化了我们的选择。在印度，他们形成了一个与类似家庭生活阶段的社交圈。提供者：阿斯塔·查图尔维迪，我们在自己的条件下离开。真正能改变你生活的是社区。对我们而言，这一直是不可思议的。我们的住宅和学校给了我们瞬间的网络——我们有一个与类似家庭生活阶段的社交圈。这导致了友谊、玩耍日期，甚至职业机会。我们曾担心我们的狗——一只名叫摩乔的小金毛犬——是否能适应。实际上，一个决策因素是，如果我们不能这样做，就会影响我们的决定。